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心得分享 01 什么是领导力

心得分享 01 什么是领导力

作者: ZhangJuying | 来源:发表于2018-08-31 10:05 被阅读0次

第一节  什么是领导力

    东西方思维方式的根本差距在于我们太依赖聪明人,而西方人的标准化、工具化的管理模式在工业化时代的优势尤为凸显,他们两百多年来创办企业的实践经验告诉我们:领导力其实是可以复制的。

员工执行力就是领导的领导力。

对日本人企业在沟通中说五遍印象非常深刻,这样的结果让员工知道清晰的目的、可能遇到的情况,他的自己想法建议。这样可以避免很多重复劳动,反而提高工作效率。俗话说“磨刀不误砍柴工”

当今的互联网时代放大了每一个个人的能力,为管理带来了很多的挑战。管理的核心驱动力是“怕”,当员工不怕你时怎么管理?本书中提到的“游戏化的管理模式”非常有洞见。有五个要素:

1. 与人类有关的伟大愿景,使员工能体验到成就感。

2. 清晰明确的游戏规则。

3. 及时反馈非常重要,它来源于原始人重视同伴关系有着密切关系。

4. 自愿参与的原则。

珍惜与员工一起工作的机会。很想去看看《联盟》这本书。大家在一起工作,除了上下属的关系,还有同事的关系;除了管理职能,还有互相帮助和共同进步的情谊。

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