从公司面试完出来已经快八点了，聊了两个多小时，第二天企业给完反馈，李峰只有一个感觉：昨天经历了一场无效沟通，无效面试！到底是怎么回事呢？

约的下午五点半的面试，李峰提前五分钟到了公司，填写了应聘人员登记表，做了一个性格测试，先是和企业hr沟通，两个人有着相同的履历和年纪，聊了将近一个小时，之后hr了解了李峰的意愿度，匹配了一个leader过来沟通，又是将近一个小时的时间，重复了一遍和hr沟通的问题，因为是面试者，所以李峰并没有对此有任何想法，沟通完了之后hr已经不见了，leader又进来把李峰送到了电梯口...

第二天的下午，李峰得到了反馈，反馈如下：

多此一举的问题，年后入职的话，现在也不会面试了，，，

其实，12月并没有招聘需求.....

最后美其名曰leader觉得李峰能力可以，但是性格不合，李峰当时苦笑不得，性格测试是白做了吗？不是该leader的菜，完全可以尽早和其它leader沟通啊，完全不必浪费一个小时的时间。

hr想让李峰再去公司和其它leader沟通，总会有其它leader和他性格匹配的..........

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听闻李峰的“遭遇”，只有安慰他收获和学习了，对一个企业，一家公司了解的最好方法就是去近距离的接触TA，但是整个面试流程企业的问题我也有所考虑和总结：

1、招聘模式僵硬化，该公司是大厂，全国分公司开的风生水起，但是子公司管理混乱，作为企业，到底是要走的快还是走的稳？

2、招聘流程形式化，很多企业都会给应聘者做性格测试，可以理解，但是做了性格测试之后就去找一个性格不搭的leader来和人才沟通，这说明性格测试只是流程，给面试者一个假的印象（公司面试流程正规），这难道不是自欺欺人？

3、招聘内容真实性，行业有淡旺季，结算节点，团队有发展想法和思路，团队leader和公司人资部不及时沟通，人资一直招人，结果用人部分无用人打算，消耗了面试者，消耗了公司品牌，这值得吗？

行业随想，没有任何其它意思。