工作的核心能力之一-沟通与管理
一部分是硬实力,例如职业技能,相关工具使用。一部分为软实力,沟通,管理就属于软实力。有一些工种往往更加看重硬实力,例如程序员,数据分析师等专业性较高的工种,但是良好的软实力也是会为自己的工作效率,能力加分不少的。一些产品,运营等相对需要更多软实力的工种。但是往往大部分时间自己是专注于如何提升自己的硬实力上,例如如何策划好这个活动,如果让自己的kpi更高。
但是与领导,老板,自己公司各个部门的同事保持良好的沟通,互动,可以更好的促进自己的工作,自己了解到自己的短板,获得更多的有效信息。
所以锻炼和提升自己的沟通能力也是做好工作,让自己的职业发展更快速的一个核心能力。
如何培养软实力
主动保持沟通,主动去展示和争取机会。管理时间,管理领导
每个月至少一次半小时主动与领导沟通,获得工作反馈,领导建议,不仅仅是需要关注领导反馈,身边同事也可以时常交流询问自己哪方面没有做好。持续改进
与其他部门同事保持交流沟通,可以在协作时效率更高,也可以更加全面的了解各部门工作内容,对于后续合作也更有帮助
主动去管理领导,换位思考,用自己的优势去帮助他提高部分绩效。
主动去争取项目机会,不要被动等待领导的分配,可以适当去争取。
主动展示自己的优势,独特的技能,良好的沟通,所以你认为自己有,一般人没有的都算优势。
管理自己的时间,分清楚要做的事情的轻重缓急。会议,待办事项提前到达与完成。
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