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回顾2020

回顾2020

作者: 熊彬 | 来源:发表于2021-03-11 15:03 被阅读0次

2020年的工作,我陷入了对与错的纠结中。

在设计产品的过程中,因为用户的非理性,为了曝光流量、为了现金流,可能会在道德层面或公共意识上做出让步。

比如很多没营养的东西,为了投用户所好大行其道,从很宏观的角度讲,是不对的,会造成社会底层乱象的丛生;但是存在即合理,对与错本身又很辩证。知道怎么做可以达到目的,但是内心基于一些道义的原因,并不想这么做,这对我这种人其实非常折磨。

所以我希望挣够了资产就退休,回学校教书,带学生。而对于产品经理的发展,我认为这个职位的专业化会进一步加强。首先思想深度意识形态是区别于一般选手的情况会更加明显;其次,对从事这个岗位的人的学习能力、理解能力以及解决问题的能力,会有猛的提升(经济现状+社会形态共同决定的结果),浑水摸鱼的人越来越不好生存;

再是,PM们可能在公司内跟兄弟部门的协同工作难度会加大,因为大家的生存不比之前那么安逸了。顺便,吐槽一下团队里年轻人“不讲武德”的现象,尤其是程序员,净写Bug。

对同行的忠告也是对个人的自省,如下9条tips:
1、少说话多干活,多动脑子干活,不要变成传话筒,不要变成单纯的需求翻译工具;
2、该学的学,不该学的别瞎学(人家富二代下班去泡吧,上班消磨时间,你跟他一样去泡吧,活该饿死);
3、努力去理解,努力去适应各种环境,如果不能翻手云覆手雨,那就要站什么山头唱什么歌;
4、不要过分拘泥于基本功跟工具的使用,生产过程以及产出结果是为了最高效的解决问题,而不是秀所谓的肌肉;
5、成年人要为自己的选择跟决定负责,人不会不犯错,但是人不一定都会自省;
6、学会保护自己(潜规则,被强占功劳,被捅刀子);
7、学习,持续不断地学习,日久天长地学习,不限天花板地学习;
8、外功要修炼,内功更要修炼,要加劲地修炼;如果怎样都不行,要承认一种可能,自己不适合这个岗位,这不丢人,会有适合你去做的东西;
9、向上管理很重要,这是一门学问,要多去跟上面沟通

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