最近读领导梯队，发现自己管理能力，还处在转变自我管理和管理他人的阶段。
还是要明确管理者的职责，别上来就去做一线工作去了，你还有更重要的事情。
否则，谁来对GMV负责，没人，就去招人，招到人，就要赋予对方职责。
管理是通过他人的手实现团队的目标，这点一定要铭记，要不然还是一线员工的思维。
晓琳今天给我提了个醒，要注意了！
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还是要明确管理者的职责，别上来就去做一线工作去了，你还有更重要的事情。
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管理是通过他人的手实现团队的目标，这点一定要铭记，要不然还是一线员工的思维。
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本文标题：2018-11-05 领导梯队
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/liroxqtx.html
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