美文网首页
如何在工作中获得重视

如何在工作中获得重视

作者: M伯爵 | 来源:发表于2018-12-07 19:18 被阅读45次

当进入职场以后,不知大家是否有这种感觉,为什么看上去比我能力差的人,还能得到领导的重视,从此职业生涯走上快车道。于是,我们会猜测,是不是背后有什么黑幕,即使别人解释原因,我们也多半不会相信,甚至在本来这个人的能力还不错的情况下,我们仍然会轻视,甚至鄙视对方。

如何在工作中获得重视

其实,排除极端情况,我们还是能在相对公平的环境中竞争的。那么我们有什么办法让别人看到自己呢?

首先,我们可以训练自己认真聆听的能力。很多时候,我们太急于表达自己的意见,表现自己的能力。但可惜的是,无论我们的想法有多好,如果我们不能有效地和他人沟通,是没有人会注意和接受我们的想法。那么为了让别人理解我们,我们就要了解他们关心什么,而唯一的方法就是认真倾听。多问问题,通过倾听了解其他人说话的方式和关心的重点。然后,当我们开始介绍自己的想法时,就可以用他们相似的表达方式来进行说明,我们的建议如何与他们关心的内容联系起来。

如何在工作中获得重视

其次,不要给予发表自己的观点,也许公司比你想象的更加复杂。很多刚入职的员工容易陷入一个误区,那就是过于抽象地处理其他同事正在努力解决的问题。比方说,有些新员工会很容易发现组织系统中的一些错误,然后公开指出来。但是在大部分情况下,公司采取的组织系统和行为方式,是经过多方权衡的结果。这些妥协可能不允许组织用最有效率的方式完成任务。

因此,最重要的事情,是在我们提出建议之前,去了解为什么事情会按照现在的方式完成。如果我们提出的建议没有考虑到问题的复杂性,那么其他人会认为我们完全不理解公司或者团队存在的问题。最后的结果是,他们对我们其他建议的认真程度也要打折,甚至对我们的能力产生质疑。

如何在工作中获得重视

最后,不要掉以轻心,当我们负责一个项目的时候,一定要认真跟进工作。在任何组织当中,让自己被大家看作是一个能够认真完成任务的人,一定能够帮助我们获得他人的重视。

这里有两点需要注意:

1、当我们和他人谈论未来的计划时,应该带头推进这些想法,确保每个人都知道自己的责任。

2、我们不需要宣扬自己的成就,只要认真把每一件事完成,就会自然而然地引起注意。然后,当我们再说什么的时后,别人就会认真聆听,因为他们知道,我们是说完了就会行动的靠谱的人。

如何在工作中获得重视

我们不要随意揣测别人的行为,我们应该相信任何行为背后都有一个正向意图。积极的看待世界,积极的看待自己,既然抱怨没有任何作用,而改变是必将发生的,那我们何不主动积极正向的先改变自己,再影响他人呢!

如何在工作中获得重视

相关文章

  • 如何在工作中获得重视

    当进入职场以后,不知大家是否有这种感觉,为什么看上去比我能力差的人,还能得到领导的重视,从此职业生涯走上快车道。于...

  • 《做人:王阳明心学的真正传习》作者: 费勇

    ISBN:9787551810319 内容简介: 如何在工作中获得幸福? 如何找到内心真正的热爱? 如何拥有不焦虑...

  • 你够热爱自己的工作吗?

    在工作里,你能获得的成长是什么?你重视那部分成长吧?那部分成长给你足够的快乐与幸福吗? 在工作中,我能获得最大的成...

  • 如何在工作中获得快感

    入职广告公司一个多月啦,目前还是水平有限的,但是那又怎样,我清楚自己一天一天地在进步嘛。做人最重要的就是开心! 从...

  • 如何在工作中获得心流?

    人类,总是自许自己是所有物种中最有智慧的。 人类不管多么有智慧,也和其它所有动物一样,首先得先生存下来。 要生存下...

  • 【读书笔记】Don't make me think

    读书心得: 说的基本都知道,但是如何在工作中真的实现最优状态,这需要慢慢实践 关于自己设计中需要重视的点 设计原则...

  • 工作中应认真对待的三件事

    在工作中,每个人都希望自己的观点能得到他人的肯定,工作能得到他人的重视。如果你想要被人重视,在工作中,你首先应该认...

  • 在工作中获得乐趣

    爸爸告诉过我,赚钱就是一个游戏。我们在玩一场游戏而已。 一、工作带给我乐趣 我今天有了自己的体验:工作带给我乐趣。...

  • 在工作中获得快乐

    工作是我们日常生活中不可缺少的一部分,人的一生中工作也会占据我们相当多的时间,我们在工作中实现价值、企业利...

  • 如何在工作中获得幸福感

    获得幸福感的方式有很多,今天分享一个意料之外版。 今天我们都意外的收到了一笔奖金。同事小萍高兴地跟我说:哎呀,顿时...

网友评论

      本文标题:如何在工作中获得重视

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/lisxhqtx.html