许多人认为线框图只对设计师有用，但事实并非如此。参与开发过程的每个人都受益于使用线框。我们指的是所有人：开发人员、设计师、项目经理——还有客户。
但你可能会说，其中一些人对设计知之甚少。这可能是真的。但是，让具有不同观点的人参与线框图制作可以：
• 产生尽可能多的想法
• 涵盖产品的更多方面
• 建立多种方法
• 避免代价高昂的错误
完成此操作后，您可以优化、丢弃和组合不同的线框，直到您拥有两个或三个可以工作的线框。以任何其他方式探索这一数量的不同选项将是昂贵且耗时的。
线框对设计师的好处
在考虑线框的主要用户时，我们通常会想到设计师。我们确实在本课程中强调了为设计师使用线框的许多好处。简而言之，在设计过程中添加线框阶段可以为我们节省大量时间和金钱。
线框允许设计师完善产品的结构、布局、内容和功能。搞定这一点后，他们可以将时间投入到具有颜色、字体和其他设计元素的完整模型上。
线框对客户的好处
许多设计师在客户干扰设计过程时有过不好的经历。尽管如此，在不失去对项目的控制权的情况下与客户共享线框图是可能的，这样做有很多好处。
首先，它允许您从几个不同的角度解决问题。客户可能会提出您没有考虑过的潜在问题。为避免干扰，当目标是产生尽可能多的想法时，请在构思阶段使用客户的帮助。稍后你可以提炼、丢弃和组合它们——直到你有两三个可以工作。
其次，与客户共享线框图可以让他们了解产品和主人翁感。看过线框图并提供反馈的客户更有可能在最终设计上签字，甚至向其他人辩护。与其说是落实所有客户的建议，不如说是让他们参与进来。
线框图对产品经理的好处
线框是一种传达您正在寻找的功能的简单方法，您不需要太多的经验来创建它们。对于产品经理来说，与设计人员、开发人员和参与流程的其他团队共享线框图是一个好主意。您可以一起确定可能的问题并提出解决方案。
线框在敏捷环境中也很有效。例如，产品经理可以使用线框图来计划每个团队应该为每个产品迭代处理的内容。例如，先处理主页，然后添加目录等。
在迭代块中工作时，您会在流程的早期开始获得反馈。这使您可以随时改进设计和开发过程，从而节省时间和金钱。
让开发人员参与线框图有几个好处
• 规范文档和电子邮件是可以的，但它们可能很难可视化。线框可视化技术要求、用户交互和数据流。这就是为什么wireflows 可以让开发人员更好地了解最终产品。
• 开发人员可以在流程的早期发现有问题的功能和架构缺陷并提出改进建议。让开发人员参与线框图阶段将为您节省不必要的开发时间和金钱。
线框鼓励团队的合作
与参与项目的人员共享线框可以鼓励团队合作，原因如下：
• 线框鼓励反馈和协作。它们很容易制作，您可以根据人们的建议进行更改。
• 线框促进理解。他们确保团队和客户对产品有很好的了解，并确保每个人都在同一页面上。了解计划有助于不同的团队专注于手头的任务。至于客户，如果听取了他们的反馈，他们更有可能在最终设计上签字。
• 线框定义了团队角色。一起处理线框图有助于每个成员了解其他人的角色。例如，设计师可以更好地了解哪些设计是可行的，反之亦然。
确保每个人都可以随时访问线框，以保持沟通畅通。
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