在目标群里看到一位同学发的对领导的三重境界的文字:
第一种境界是之在乎拿结果不管员工的死活;
第二种境界是形成管理制度,通过他人拿结果;
第三种境界是激发员工的潜力,让员工形成内驱力,成就员工。
想想是真的如此,一个团队的好坏跟一个领导的能力有很大的关系,领导能力强,这个团队就能把团队的能力发挥的淋漓尽致。
想想自己现在也是有伙伴的人,可是因为没有很好的带过团队,也没有去总结过,所以总是带一个走一个。
早上的时候突然想起来,我们没顾客的时候坐在店里都是在荒废时间,我可以把我所学的赶紧拿出来和伙伴对练,因为那些知识和内容都来自于市场,都来自优秀的老师们的打磨和提炼,而我们去练了才能变成自己的。所以一个领导人会不会规划?会不会去行动?对一个团队是很重要的。
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