“欲买桂花同载酒，终不似，少年游”，这句话是出自南宋词人刘过的《唐多令》，大意是：
想要买上桂花带上美酒一同泛舟，但终究不像少年出游时拥有的那种意气了。
今天我有一个比较大的感触，一位朋友直播，他说：如果你每天早晨醒来第一件事是想着能为大佬做什么。。。。。。
他边说边很兴奋，他自己通透了。
我为他高兴，我真心希望他越来越好。
但是，为什么我听到这句话没有多少兴奋呢？
是我不认可这句话吗？
不是，我认可。我知道这句话的正确性。
是我没有经历过，所以体会不深吗？
不清楚，也许是，也许不是。
我一直在想一个问题，关于人情世故。
有人说我幼稚，不懂人情世故。
我想想，对方说的有道理，从现实表现来说，是这样的。
我又在想，是什么原因呢？
对方觉得我之前之一在国企，没有什么社会经验，缺少社会的毒打。
我在想是我能力不够吗？
也不是，用事实说话。
在公司，我既是工程师又是基层管理，从做事角度和管理角度简单说说。
一、做事
单说去年2022年在职的一年，证明我工作能力出业绩的项目是：
QC、创新创效、青工五小发明、专利。
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QC：去年整个部门的QC审批通过的只有两项，而且都是我的项目，重要的是今年评比中有一个获奖了。有相关了解的人会知道，这个奖的含金量。
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创新创效：我出了三项目，其中两项被最终选中。
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青工五小发明：最后获得了金奖。（而且我的ppt是所有参赛者里面最简单的，但是我阐述的逻辑清楚）
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专利：报了三项，三项全部获批专利。
有的同事说，光我去年取得的成绩，都顶得过别人职业生涯的全部业绩。
二、管理
我有自己的管理方法，最开始在公司，我的工作主要倾向于管团队，后来自己觉得没意思，才申请把业务重点转为偏技术方向。
在国企这样的单位，把管理这件事做好，是很难的。
为什么？
因为国企有很多有背景的员工，他们无欲无求，得过且过，有的甚至不听话且有恃无恐，就算没有背景的，他不听话只要不犯特别重大的错误，你也拿他没办法，顶多扣他一点不疼不痒的绩效工资，辞退根本就不可能。
但是，就是在这样的情况下，我带领的团队在部门是数一数二的，而且我还很轻松。
我使了什么手段吗？
没有。
我主要做到了一点，没有把柄，做事坦坦荡荡。
当一个人没有把柄的时候，就是无敌的。
我没有任何把柄，坦荡做事的好处是，曾经有人故意诬陷过我一些事情，不用我自己解释，别人都自动会为我澄清了。
为什么很多管理者干了很多，但最后效果不好？
因为干的太多了，考虑的太周全了，太想当个好人了。
我带领团队是这样的：
基础的小的事情，我会尽量做到平均，如果不够平均，我就把我的拿出来，补给不足的人。
但是比较大的事情，比如与绩效挂钩、年终评优，我就不会雨露均沾，我一定是谁干的好，我给谁。如果一个人次次好，我就次次都给他。只要是我的权力范围内，我也不会给自己，也不会自己推荐自己。
因为我知道，绩效考核和年终评优的关键是为了提高团队的积极性，如果好处我给了自己，这些政策不仅不会对团队起到促进作用，反而会破坏团队管理效果。所以，我全部分出去。
其他团队负责人一般会犯两个问题：
1.遇到好事都往自己身上揽。
团队里什么好处都给自己，什么荣誉都推荐自己，这样的团队就没有了活力，而且内部不满情绪会比较高。
2.平均主义。
很多团队负责人对于绩效考核，对于评优是这样的态度：
这次给这几个，下次给另外几个人，诸如此类，总之就是，大家都能轮上，一轮又一轮。
这样表面上谁都没得罪，实际上得罪了所有人，包括他自己。特别是伤害了团队内原来积极主动的人。
之前有位员工不尊重领导，总喜欢跟领导顶嘴。
很多人劝他：你这样做，领导会给你小鞋穿，领导有好事也不会想着你，领导不会提拔你。
大家这么跟他说，他反而说：随便。
我知道他是怎么想的，原因是他那可怜的自尊心，他觉得对领导态度好有失自己的尊严，他要表现出他那刚正不阿的一面。
我走过去对他说：
我是这么认为的，首先尊重领导尊重的是他的职位，尊重的是他的职责，尊重的是他所做的事。然后如果一个人为了集体做了很多事情，一个人行为符合他的职位，这样的人是值得我们尊重的。
我说完，对方也没说话。但令人惊喜的是，他后来对领导的言行发生了很大的转变。
除了上班时期，在大学时候，我是组织部部长，我牵头和参与过很多活动，活动策划、场务、后勤等各个环节都有着实战经验。
我现在还记得一次次在大脑里推演活动每一个环节，在本子上记下的一个个小细节，生怕有一点考虑不周，彩排的时候更是各种思考，我那时候觉得导演也许就是这样。
有人会说：你这上班和上学时期的事，也不是啥大事，用社会上的结果说话，没拿到结果说再多都是废话。
嗯，有道理。上面的叙述是我关于能力这一块的一些思考和证明，仅此而已。
那么，是意识问题吗？
其实，无论是意识还是意愿，关键在于“有”、“无”和“强”、“弱”。
我这个人是这样，如果一件事是为了自己，我的意识是一种比较轻松、自在的状态，很多事不会想太多，比较随意。
如果一件事是为了别人或者集体，我就会重视、态度严谨。
我是一个看得比较开的人，贪、执、妄比较弱，心性也好一些。我又是一个有愿景的人，所以，很多事情我需要一个理由，我是可以为了情怀去奋斗的人，而且情怀这一点对我来说很重要，是我行动的动力，有了动力，我可以快速的行动，也有不急不弃不求大的心性支撑。
所以我在想：打破我所谓的幼稚需要的是我由内而外的意愿，而这种意愿终归会成为被自己认可的意识体，有了意识，言行就有了。
我是一个言行如一的人，我尽量做一个言行意如一的人。
我一直认为，我来世间这一遭是体验人生的，是要做点事的。
人生不易，我会好好体验，我会好好珍惜！
在自己快乐、幸福的同时能够帮助别人快乐、幸福，是一件快乐、幸福的事。
经历会让我们成熟，而我对成熟这个词没有多大的概念。
什么是成熟？
人或事物发展到完备的阶段。
也就是“藏”的阶段呗。
然后呢，成熟的心境是什么？
成熟的心境更多的是主动选择，选择自己喜欢的事情做，选择不需要成熟心态的事情去做。这是内心的需求。
难道是我在压制自己变成熟的意识吗？难道是我不想承担成熟而带来的责任吗？难道是我觉得成熟是一种压力吗？
仔细想想，好像也不是。
我的意识经常是：开心、快乐、积极向上。
这就是一种“幼”的状态。
这是“生”的阶段嘛。
我今年三十六岁了，但是我总觉得我才二十五六岁。
从这一点来看，也挺好的。
但是，我即便“幼稚”，但是不迂腐，发现该做的事情，我会做好、做完整、做完善。
先这样，如果后面有问题，再修正、完善。
体谅自己、接受自己、喜欢自己，哈哈。
做好该做的事，做好能做的事，做好想做的事。就已经很了不起了。
欲买桂花同载酒，终不似，少年游？
欲买桂花同载酒，终不负，少年游！
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