出众

作者: 456847738491 | 来源:发表于2017-10-06 17:14 被阅读17次

    有时的灵机一动

    本文的观点基于:1.我很尊重平凡的人;2.我确信“出众”是不可强求的;3.我知道“人贵有自知之明”。

    上南京以来两年,一直有一种答案萦绕在我心头:怎样才能“出众”:以前我认为是智商,现在我认为是“有时的灵机一动”,未来我不知会不会有更好的答案。

    先谈我过去的智商说。在大学以前,我切身体会到有时我要花比别人更多的时间理解一道数学题;我会面对(某些不守纪律,课上看小说的学生总被老师批评,但总能很快的解决一道道难题,而我遵守纪律,理科成绩却不如他)这种状况时,老师想拿我和他对比从而批评他时的没法下手;我心里抱怨那些老师虽然嘴上说教师辛苦,钱少事多,但他们给了他们子女优于常人的智商并且给子女提供了诸如师资、人脉、学习氛围等方面的便利。基于此,我便认为,智商高是出众的基础。

    现在,我是这么想的,清华、北大一年出来那么多的高材生,出现比尔盖茨、毛泽东、华罗庚这样的“出众者”也是寥寥无几。于是我认为,出众是不可强求的,它需要足够的经验、学问、最要命的是“有时的灵机一动”。这个“有时”,可以理解为一件件小事的处理上、机遇来临时乃至人生的重大抉择时。

    那些饱学之士、或纯粹的亲身经验丰富的老江湖,之所以成为平凡,实在是缺少不可强求的灵机一动。当然了,这才是正常的社会嘛。

    我为何现在写出这些梦话,源于昨晚和Z君的一次23点到2点半的胡侃。我们十个当兵的被学校暑期安排在南大山公寓,我——南方学院计算机系唯一一个,举目无亲,有种独守南天门的感觉。哈哈,正好,你不认识我,我不认识你,我就和我房里唯一一位舍友Z君敞开了谈。

    我们从人生理想谈到特殊感情,最后谈到具体的四年大学。Z君是典型的按着既定路线走的人(和我漫无目的的四年恰恰相反)——前两年社团带队,后两年创业园创业。他是个会谈话的人,一般不会和我争论无聊的细节。胡侃中,他对于不赞同或不喜欢的观点,总是以一个“好吧”结束,我也心领神会——“谈下一话题!”,我知道某些问题,无论大小,有些人的观念(更确切的说是“心智”)是很难改变的。

    Z君的终极目的是证明自己比别人强。于是他和同桌争女朋友,一气之下去另一个社团并将之做大做强,在创业园干的风生水起;我的终极目的是家人幸福,于是我想赚钱,想有丰富的知识,想有丰富的实践。Z君自己和我都觉得大学他四年没白过,他和我谈到带领社团和创业的艰辛,我在书上或其他人口中也了解到这些,对于他的这些艰辛,我是相信的;我四年唯一坚持下来的就是每晚一个人在操场的各种锻炼,可能我这个终极目的太过空泛,以至我始终找不到一条坚持下来的路,而他的终极目标比较具体,想追女生,就简单的行动,觉得自己在原社团出力不讨好,就自己另起炉灶,把一个很不起眼的社团做大做强,想真正比自己的对手强,就去创业园创业。

    关于创业,Z君和我谈到一个具体的例子——1元1本收旧书。其中谈到这个项目为何会失败,他归结为——内部矛盾。再具体点,他作为二把手,认为一把手不懂得放权。他的这些道理,说实话,我在《毛选》和《太傻十日谈》等书里都有所了解。比如关于技术部门和市场部门二者地位问题,领导对于市场的了解、员工以及客户的心理的了解:这次创业,是从老生手中收旧书卖给新生,当然书源除了老生,还有合作的如“靖靖书屋”这样的机构,但主体是学生。一把手是做技术的,他想把卖书网站好好做出来,从而实现不仅在南林收书卖书,而且在南林以外的任何地方收书卖书。想法是很好的,然而毕竟是长远的目标,如果不做好南林这块根据地,哪有资金去实现“走出去”战略?我想就像一个不出名的电脑品牌,如果能先一心一意搞好农村这样的低端市场,从而回收资金,提高产品的本质——电脑质量,最终打入更大的城市市场。如果在初期不搞好低端市场,三心二意,向城市冒进,只会被激烈的市场挤垮。

    Z君这个二把手不懂技术,做营销这块,他利用手中的人脉资源了解到哪些书容易卖,哪些书不值钱,在收书前期开高价占领客户群,后期通过“几元一本”和“论斤收书”两种方式收书,甚至对于一些嫌价格低的学生,对她们一个个讲明利润空间,卖书艰辛;在卖书这边,他在开学前通过各班班长了解到新生需要哪些书,从而提前做好书源准备;在团队管理上,他充分了解到每一个下属的具体情况,直接告诉他们某些行为的利弊。开会直接决定大方向,不纠结于细节问题;在营销手段上,他建议下手要快,还有在人流量大的地方贴海报,在楼栋里发传单(当然这又牵扯到和宿管打交道的问题),反对在刷帖吧这种低效手段。

    由于是没有决定权,他的好多意见都未被接受,最后创业失败,他在这之前就选择了离开创业园。但同时Z君承认,这些实践经验是异常宝贵的,他现在在做预售,他告诉我学到的东西比在创业园还要多,我很是惊讶。

    我想:关于营销当中的市场分析、产品定位、产品本质、产品推销、以及客户的后期跟进这些名词他可能没有刻意的了解过,但他成功的经验恰恰就是很好的实践了上述思想,且是在无意当中的。我这个缺乏实践的家伙对于他讲的细节很是新鲜,我正是因为从没有参加过这类实践项目,所以不会去想在某个项目上的具体细节,自以为了解把握了大方向就行了。对于一件事,我往往会在头脑中想好几个“剧本”,随着灵感的突然出现,我会一遍又一遍的修改“剧本”,有时还自以为创意无限,建宇你这个家伙,我也就呵呵了。

    再回到“有时的灵机一动”上,Z君的所作所为——在做大做强那个小社团的过程中,在创业的过程中,正是在人脉、经验(他说他几乎不看书)的基础上出现的一个个灵机一动,当然他这里的“有时”还上升不到重大抉择的程度,所以他也仅仅是一个在南林比较出众的学生。

    和Z君的胡侃,我再一次深切的体会到人际关系的重要(有点嚼烂面筋了),我告诉他,我不喜欢和陌生人交往,我甚至会觉得主动的和人交往感觉我将来想利用他。他一针见血的指出这是我自己心中有鬼(我喜欢这种直白),他与人交往仅仅就想交个朋友而已,才不会想那么多。这时我的脑海中忽然想到乔布斯当年学书法,他自己也不知道以后会用到苹果的字体设计上,只是当时喜欢而已。我常和要好的朋友说人要率性而为,有颗赤子之心,不要和别人聊天就想收获什么,努力学习就想通过某场考试。这种无目的的思想我为何不能用到和陌生人交往上,我真有点迂了。

    我又提到可能你们这种人习惯了交往,现在已经变成一件真心喜欢做的事情了。就像演员进入了剧情,一点都不觉得在演了。于是我们又扯到环境对人的影响上,他说它是受初中的班主任影响变得外向的,这又让我想起了《太傻十日谈》。

    谈话结束,我习惯性的心里默念“1,2,3,4,5”催眠。真的是只数到5,Z君睡着了。这又是一种我不具备的能力——想睡就睡。

    改变——这是一道万年难题。区分“能改”与“不能改”,这又是一个问题。从哪儿突破呢?在滚滚红尘中,我回头看了看我的终极目的......

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