读《巨人的工具》有感：
所谓巨人，就是每个领域的成功者，蒂姆采访过上百人后，发现这些人多少都有一些共通点。
1、这些一流的榜样并不具备超能力。
2、在相当多的案例中，伟大都来源于荒诞。问题越是荒诞，越是看似“不可能”，答案就越是意义深远。
彼德.蒂尔经常问自己或其它人一个问题：
如果你计划用10年时间取得成功，那么你应当问问自己：你为什么不能在6个月的时间里完成它？
如果有人拿枪指着你的脑袋，要求你在接下来6个月的时间里完成你预计10年才能完成的目标，那么你会怎么做呢？
3、成功人士有什么共同之处？
●超过80%的嘉宾进行了某种形式的内观禅修或冥想练习。
●大量45岁以上的男性（而非女性）从不吃早饭，或者只吃少量食物（如莱尔德·汉密尔顿、马尔 科姆·格拉德威尔、斯坦利·麦克克里斯托将军）。
●很多人高度评价《人类简史》《穷查理宝典》《影响力》《活出生命的意义》等著作。
●很多人有为集中精神而单曲循环某首歌的习惯。
●几乎每个人都做过某种形式的“私活儿”（自己私下里花时间和金钱完成某个项目，然后将成果卖 给潜在的购买者）。
●他们都认同“失败不会长久”（参见罗伯特·罗德里格斯）或者类似的想法。
●几乎每一位受访者都具有将明显的“缺点”转变成超强竞争优势的能力（参见阿诺德·施瓦辛格）
4、如果你定下的目标高得离谱，然后你失败了，那么你的失败也将高于别人的成功。
5、如果你发现自己在进行一场公平的战斗，那你的目标就定得太低了。
6、克里斯萨卡
（1）尽可能多地参加高水平的会议；
记住关键词：高水平
（2）做与众不同的自我——标志性牛仔衬衫、乌鱼假发
7、马克安德森
（1）如何寻找新机会——夜间爱好测试。他们在夜间做什么？白天只是谋生，他们在夜间或周末做什么？他们的爱好是什么？这些才是最重要的
（2）进行压力测试——如果某个人对此项交易充满热情，那我们就投资。只是投资之前，他们必须通过压力测试。如果有必要，我们会创建一只“红队”，组建一只属于反方的队伍，与其展开辩论。要不留情面的攻击，如果他能扛得住这个攻击，那就可以投资。
8、凯文凯利
（1）要想成为成功的创造者，你只需要拥有1000个真正的粉丝。
真正的粉丝是那种愿意为你买单，愿意购买你创造的任何物品的粉丝。
如果你有1000个左右这样的粉丝（他们也被称作“超级粉丝”），你就能通过你的理想职业谋生——如 果你满足于谋生而不是赚大钱的话。
你需要满足两个标准：
第一，每年必须创造足够的收益；
第二，必须同自己的粉丝产生直接的联系；
吸引真正粉丝的新方法就是众筹融资
9、品种细分法则
（1）许多计算机公司（以及公司老板）名利双收，原因在于他们遵循了一个简单的原则：如果你无法成为某个行业中的第一名，那就找到一个新行业，让自己在这个领域当老大。
在推出一款新产品的时候，你应当问自己的第一个问题不是“这款新产品比竞争对手的产品好多少”， 而应当是它“在哪方面处于第一”。换句话说，你需要问这款新产品“属于哪个品种的第一个产品”。
10、蔡斯贾维斯
（1）“创造力是无穷无尽的资源——你消耗得越多，拥有的就越多。”
对于播客行业来说：在最初 的3~9个月内，你应该专注磨炼自己的技艺，把工作做得越来越好。正如罗伯特·斯考伯最初告诉我们 的：“发布更优秀的内容是最好的网站优化方法”。
（2）放大你的优点而非弥补你的缺点
（3）标新立异，而不仅仅是更好
“如果放眼望去，其他所有人都在做某件事情，那么当其他所有人都在改变方式时，你会怎样改变？当 摄影界的其他所有人都在改变时，我改变的方式是：记录下自己艺术学习生涯中的收获……10年之后我的 经验才被允许向大众公开，而我至今依然因为泄露行业秘密而遭到业界的诋毁。”
（4）专业化是为目光短浅的人准备的
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