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听说公司有老员工“排新”之后

听说公司有老员工“排新”之后

作者: 小鑫说话 | 来源:发表于2017-06-14 21:48 被阅读0次

    当他们追杀犹太人的时候,我没有说话,因为我不是犹太人;

    当他们追杀共产主义者的时候,我没有说话,因为我不是共产主义者;

    当他们追杀社会主义者的时候,我没有说话,因为我不是社会主义者;

    当他们开始追杀我的时候,已经没有人能为我说话。

                                  ——马丁.尼莫拉

      我们说过,赢得并做好一份工作的三个相对独立的因素是:A系统的知识体系;B丰富的实践经验;C天赋异禀。相信我们中的大多数人,都不会是因为第三个因素,那也就是说,我们都是通过后天的学习在丰富我们的知识,熟练我们的技能,决定我们区别的只是闻道有先后,术业有专攻,如是而已。

      当他们嫌弃新人手法愚笨的时候,我也嘲笑,因为我混在人群之中;

      当他们抱怨新人经验不足的时候,我也默许,因为我已是老鸟一枚;

      当我想去更为重要的岗位时尝试时,他们不让我去了,因为他们嫌弃我手法愚笨经验不足。

      我曾经希望从新人的身上索取到高效率和高质量,新人没能给我,我于是很愤怒;一脸愤怒的时候转身看到了同样愤怒的自己,只是角色换了一下而已,

      我还记得在学习中受挫受到责难时的感受吗?

      如果我记不起那种感受,是因为我什么都一学就会,还是因为当年的我有幸遇到的不是一个刻薄之师?

      传说在印度有一个庄园养了一个猴子军团,为了不让猴子们彼此追逐,庄园主人把所有猴子的尾巴都用铡刀切了下来,刚开始的时候,猴子们捧着被切掉的尾巴悲痛不已;后来,当有新猴子进入庄园的时候,不用主人动手其他猴子会一拥而上代替主人把新猴子的尾巴切掉。这是旁观者的升级版。

      在“传承”这种歧视与偏见的过程中,我获得了什么?我没有获得我期望的高效高质,换而之的是帮助树立了一种“恶俗”,最后当我有一天被贴上“新人”标签的时候,再也没有人会站在我身旁。

      老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,新吾新以及人之新……推己及人,谓之公正。

      (这是我的观点,更是我不愿看到的场景,如有异见欢迎拍砖)

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