送给职场新人的10条建议！

送给职场新人的10条建议！

初入职场的我，有一点是始终不会改变的，那就是：投资自己，因为我能依靠的只有自己，我的上限由我的价值决定。

关于投资自己这个话题，在这里，我还想跟大家探讨下，希望能够对初入职场的新人和一直找不到状态的老人有所帮助。

1

最值钱的能力是热爱

热爱你的选择，热爱你的每一次工作内容，热爱你的每一次表现机会。

热爱就是不遗余力，投入全部热情。但热爱这个词，有点儿烂大街，随口而出的热爱，并不是真的热爱。

热爱的背后，一定要经历兴奋、坚持、兴奋退去、迷茫、痛苦、麻木与再坚持，然后归于平静。

热爱是内心的一种状态，一种非它不可的忘我的状态。否则，就不能叫热爱，顶多算“滥情”。

对，工作上也有人“滥情”。

这也是为什么，很多人在年轻的时候根本不确定自己到底喜欢什么。其实，喜欢什么都不重要，重要的是为自己的“喜欢”负责，而不是完全由着自己的喜好与心情做事。

因为，当喜好经常凌驾于底线、原则与责任时，人会坠入深渊。

2

第一年第二年第N年

要拼命吸收

每个人的禀赋不一样，所以吸收的效率不一样。有的人基础好，一件事儿很快就掌握，同时还能通过自学，掌握更多事。这种人也许一年就很优秀了。

但这样的人很少。所以别轻易就觉得自己懂了。年轻的时候，心高气傲，总容易以为自己懂了，总想表达自己的观点和见解。

但由于毫无实际工作经历，没什么社会积累，整个人的表现会显得很单薄。

究其背后的原因，主要在于新人需要证明自己，希望获得别人认可。

然而，一个新人、一个菜鸟，公司最大的预期其实是勤学苦练，把枪打好，而不是指望你去当将军。

所以，拼命的吸收吧，不要轻易表现自己的“格局”、“战略”，先当个枪王再说。

3

八小时之外的学习才是关键

刚刚谈到吸收，吸收分为工作时的吸收与工作之外的吸收。在我看来，最关键的恰恰是八小时之外的学习，决定了人和人的成长速度的不同。

因为任何公司，都不需要一个“学生”，一定是需要“战士”，战斗中的学习以及战斗结束后的复盘，休战时的训练，构成了吸收的全部。

所以，管理好自己的八小时之外吧。别为了一时的欢愉与放任，毁掉只有一次的人生。

4

要信任并快速执行Leader的命令

执行前，要敢于提出不同意见，这个意见一定是经过深刻思考与缜密分析的意见，也就是所谓的建设性的意见，而不是牢骚和抱怨。

这个时间，是建立信任的时间。我为什么建议大家要信任Leader呢？

因为，大多数情况下，Leader都是相对更了解整体情况的人，也是更有经验的人。我们不能轻易说谁谁谁是傻逼，谁谁谁根本不行。

一定要经过战斗去证明，要拿出结果来证明。

我自己的经验告诉我：当我坚决执行一件事儿之后，我会收获特别强烈的快感：你看，我干完了，而且还干得很好。

这是一种自信，也是团队协作精神。

5

及时反馈，及时反馈、及时反馈

按时汇报胜过结果不好，结果不好胜过不汇报。

及时汇报的意义不是汇报本身，不是一种所谓的权力的要求。而是工作中，特别宝贵的一种协作精神，是执行力的核心。

因为，有很多工作，你及时沟通，会快速找到更好的解决方案。

不沟通，可能会延误整个战局。尤其在关键节点上，一定要及时反馈。

6

每一分钟都在思考优先级

再大的工作，都可以通过不断的拆解变成很多个具体工作，具体工作中，又包括以下几种类型的工作：

（1）必须按时完成的是什么？

（2）必须优先完成的是什么？

（3）最关键的环节是什么？

（4）必须通过协作才能完成的是什么？

（5）自己最有把握的是什么？

（6）结果中最关键的预期是什么？

举个例子：自己最有把握的事儿，优先级肯定要放在需要协作才能完成的事儿的后面。

还可以列出很多问题，但要养成这样的思维习惯。不断追问，不断思考本质问题。这是一个人的工作能力与工作效率的根本。

优先级的根本，是做取舍。取舍的目的，是不把主要时间，放在次要工作上。

为什么Facebook创始人扎克伯格，和我们差不多的年龄，却可以掌管一家3500亿美金的互联网公司？

很多时候，都是通过不断的优先级，不断的做取舍来完成的。

7

高标准地做好小事

新人经常会做很多琐碎的小事，这是正常的。如果你不经历小事的锻炼，是不可能有能力做大事的。

然而小事儿是最锻炼人的，为什么呢？因为做事儿的关键，不在大小，而在于做事儿的方法和标准。

小事儿中举一反三，小事儿做出超高的标准，才是每个老板最乐于见到的。

说实话，当老板的最烦的就是满嘴跑火车，啥都做不好又总是自恃甚高的人。

8

责任感

我们公司在考核新员工的时候，把责任感放在了第一位。

责任感是什么？

就是当你最后一个离开公司的时候，你可能忘了关灯锁门了，但不管你走了多远，你都会想办法跑回来，关掉灯、锁上门。

责任感是什么？

就是一种不断累积的靠谱的能力。是大家对你的工作都很放心。

责任感的另一面是什么？

是不停的自我驱动与自我要求。对集体负责，对客户负责，更是对自己的时间与生命的旅程负责。

9

很少有老板是瞎子

我承认有的老板很短视，不够优秀，但大多数老板都不是瞎子。

如果他们看不到你的价值，一定是你没表现出该有的价值。

能做老板的人或者能做负责人的人，都是在某一方面比你优秀的，作为新人，别太自以为是了。

不服你就换个牛逼的公司。

再不服，你开一家牛逼的公司。

10

一切荣耀都基于你所创造的价值

你所创造的价值大小，取决于你所解决的问题大小。如果你能在一家创业公司搞定1000万的销售额或者100万的用户，你就有资格做联合创始人。

记住一句话，从学校离开，就是你野外生存的开始，别再指望考试或者讲道理赢得尊重了。

踏踏实实的学习捕猎技巧，做一个对团队、对家庭真的有价值的人吧。

踏踏实实做有价值的事儿，不投机不取巧。

当然，如果你能相信其中一条，明天肯定会更好。