《慢决策》一开篇就说：如果有1小时，请等待59分钟！
是的，正所谓：慢即是快，快反而会慢，为什么呢？
因为，通过细思考、慢决策，看似这个过程慢，但是做出的选择、制定出的方案，会更有效，一次性就可能成功；可是一出问题就立刻去解决，就下意识行动，看似过程很快，很可能做多少次、用多少方法，都不能很好解决，反而浪费了时间！
所以时间管理总说：一次性慢慢做好，比快快做完但来回修改，效率其实高得多！
我们要学会，在进行决策之前，一定先用足够的时间去【观察＆调整】，做足够功课后，再进行【决策和行动】。
请把行动要放在最后环节，这就是经典的“OODA环”，做决策的模型！
放慢做决策、放慢说话的速度，会让我们和对方有效沟通，从而达成合作。其实就是要学会：倾听，且要用心，只有听得见有效信息、关键点，才能给出契合的、符合双方预期的反馈。
这样的互动，直达人心，一定会让事情越来越好！
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