一个组织的绩效可以从总量、效能、品质和成本四个方面驱动价值。即多快好省。
多:可以从交付的价值总量
快:单位时间内交付的价值
好:交付价值的质量
省:交付价值所需的成本
面面俱到会变成没有重点,首要的价值导向要评估正确的时机。一个绩效主体在不同的阶段会有不同的价值导向点,只有准确地抓住了不同时期的不同价值导向点,才能真正做到降本增效。
一个组织的绩效可以从总量、效能、品质和成本四个方面驱动价值。即多快好省。
多:可以从交付的价值总量
快:单位时间内交付的价值
好:交付价值的质量
省:交付价值所需的成本
面面俱到会变成没有重点,首要的价值导向要评估正确的时机。一个绩效主体在不同的阶段会有不同的价值导向点,只有准确地抓住了不同时期的不同价值导向点,才能真正做到降本增效。
本文标题:价值导向的内容
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