《产品经理的三板斧：业务、技术、用户体验》学习总结

《产品经理的三板斧：业务、技术、用户体验》学习总结

1、首先要熟悉业务：业务能力才是根本。

==没有业务能力的产品，不是好产品；

2、了解行业知识：需要深入了解行业知识，总结业务流程，分析用户使用习惯，分析市场；

其次，要掌握基本的软件使用能力

==axure或其他原型设计软件

==word、ppt等操作技巧，并可根据需要输出相关文档

3、其他经验技巧：

*4个策略：

==删除：删除不必要的功能

==组织：按照某合理的标准，对功能进行划分，形成功能架构

==隐藏：隐藏非核心功能，避免分散用户的注意力，可以给出提示告知隐藏的功能

==转移：将复杂性的功能进行转移，人工擅长的分配给人工，机器擅长的分配给机器

*6个原则：

==精简原则

==就近原则：将功能类似的模块，就近防止，便于用户查找使用、

==习惯原则：功能设计考虑到用户的使用习惯，避免用户思考

==帮助原则：为用户提供适量的帮助，提示信息要参考用户使用习惯，防止用户无法理解

==响应原则：用户的每一个操作，都有响应提示

==容错原则：允许用户犯错，给予用户反悔的机会