系统管理,就是通过设计系统,来构建人与人、人与物、人与财之间的最佳关系,最终提高管理效率。
01 分钱。把个人的利益和集体绑定。
02 花钱。关键资源,掌握在关键人手中。
03 赚钱。目标、战略、流程、任务等。
把赚钱的核心能力,产品的品质,从依赖人,变成依赖流程。
激发善意决定了公司的上限,管理制度决定了公司的下限。自由发挥才能和特长,管理者一定要给员工创新、创造,实现绩效的平台,让员工为企业做贡献的同时,也能实现个人的价值。但是,自由发挥也不是无限制的,没底线的。组织必须有一套行之有效的管理制度,用制度来约束和制衡组织中每一个环节,保证整体链条和网络的作用最大化发挥,不能让员工为所欲为,不听指挥,也不能让员工没有保障,平白贡献
激发善意是人治,管理系统是法制。中国传统倾向人治,搞圣人教育,西方倾向法治,再好的管理系统也需要人执行,修补漏洞也会造成法令滋长,而人的素质不定,光靠人也不靠谱。因此,管理并无定法,也无至尊,要做好管理,就得不断迭代更新。
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