《道路与梦想》读后有感
--有些情况伟大意味着指出方向。
没有一条河流是因为自身而伟大丰富的，而是由于它接受了很多支流，继续前进，这使他伟大而丰富。"接受支流""继续前进"两者都必不可少。道路与梦想，我觉得道路就是“继续前进”梦想就是“接受支流”。
所有万科人的梦想就是汇入的支流，变成一股洪流。万科30多年承载着这股洪流“继续前进”就是道路。道路与梦想相辅相成这么多年的原动力是来自于最开始完美无瑕的设计吗？显然不是。在作为一个万科人思考这个问题的时候想到一个往事。
1945年抗日战争胜利前夕，部分民主人士到访延安，其中黄炎培与毛泽东主席的一次谈话广为传颂。毛主席问黄炎培有什么感想？黄炎培说：我生六十多年，耳闻的不说，所亲眼看到的，真所谓“其兴也勃焉”，“其亡也忽焉”，一人，一家，一团体，一地方，乃至一国，不少单位都没有能跳出这周期律的支配力。大凡初时聚精会神，没有一事不用心，没有一人不卖力，也许那时艰难困苦，只有从万死中觅取一生，既而环境渐渐好转了，精神也就渐渐放下了。有的因为历时长久，自然地惰性发作，由少数演为多数，到风气养成；虽有大力，无法扭转，并且无法补救，也有为了区域一步步扩大了，它的扩大，有的出于自然发展，有的为功业欲所驱使，强求发展，到干部人才渐见竭蹶，艰于应付的时候，环境倒越加复杂起来了，控制力不免趋于薄弱了。一部历史，“政怠宦成”的也有，“人亡政息”的也有，“求荣取辱”的也有，总之没有能跳出这周期率。他说：“中共诸君从过去到现在，我略略了解的了。就是希望找出一条新路，来跳出这周期率的支配。”
听了黄炎培的这番见解后，毛泽东对他说：“我们已经找到新路，我们能跳出这周期率。这条新路，就是民主，只有让人民来监督政府，政府才不敢松懈。只有人人起来负责，才不会人亡政息。”黄炎培认为：“这话是对的。”“只有大政方针决之于公众，个人功业欲才不会发生。只有把每一地方的事，公之于每一地方的人，才能使地地得人，人人得事。把民主来打破这周期率，怕是有效的。”其上所述放在一企业公司亦是如此。
黄炎培先生将从晚清光绪年间到抗战胜利前夕的所见所闻称之“其兴也勃焉”，“其亡也忽焉”。中国改革开发将近40年，中国企业在这过程中也当真称得上“其兴也勃焉”，“其亡也忽焉”。企业最终也难逃企业版的“历史周期律归”。深圳尤其如此。《道路与梦想》中有描述过的一些当年叱咤风云的企业现在还有几个人知道？
黄炎培先生总结的“周期律”归结起来我认为有如下几点。
- 环境好转一时松懈。
- 稳定日久，惰性成为风气。
- 盲目扩大，人才稀释竭蹶，无法应对复杂变化。
一家公司跳出“周期律”就必须找到这样一条路来避免上述发生。毛主席对于国家政权开的药方是“民主”。之于公司企业亦是“民主”。我这里的“民主”非学者们咬文爵字针对所谓“独裁”“民粹”的“民主”，而是“人民当家做主”，一线公司与总部集团是“民主”，员工与公司部门是“民主”。大家走在相同方向的道路上，努力实践着汇在一起的梦想。《道路与梦想》就是万科前20年“民主”的写实。
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