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Hi,纠结的你

Hi,纠结的你

作者: 兰纳 | 来源:发表于2022-12-08 19:04 被阅读0次

在叙事疗法里,有一个很核心的观点——每个人都是解决自己问题的专家。

临床心理学家麦克·怀特和大卫·艾普斯顿认为:“人的成长不是一件容易的事。要面对那么多的问题,我们仍然能够走到今天,这表明一定有一些资源在支撑我们。这些资源本来就蕴意在我们自己的生活之中,将这些积极资源调动起来,问题也就有了解决的可能。”

在《抱住棒棒的自己》一书中,作者鼓励大家,在遇到令你一筹莫展的难题时,回过头看看,自己已经做了什么。这个小小的动作,会让我们看到过去的努力,不再自我攻击;也让我们在平和的心态下,更清晰地看到手头上可用的解决问题的“资源”,做出新的应对。 愿我们都能一点点地找回自己的力量,成为解决自己问题的专家。

最近工作陷入瓶颈,总觉得进退两难。想放弃,又觉得一路走来,那么辛苦都扛过来了,就这么结束有点太可惜。想坚持,觉得压力太大,好像每天都在逼迫自己做不愿意做的事。人生苦短,如果做一件事一直觉得不快乐,为什么一直做下去呢?

我尝试着像作者建议的那样,问问自己,是怎么扛过来的。我发现,这一路以来,在这些让我焦虑、不快乐的工作中,我学到了很多,也做出了很多成绩。这段时间我真的很辛苦,也很不容易。换做是去年,我肯定不相信自己能够做到。

在《治愈童年》这本书中,刚学了一种自我对话的方法,不仅适用于和内在小孩对话,也适用于现在这种纠结的状态。

以下就是内心中的成人和小孩的对话,成人简化为“大”,小孩简化为“小”。

大:说说你的纠结吧!

小:哼!工作累得要命,薪水还不涨,这样下去不想干了!

大:你在这里工作数年,只是为了薪水吗?

小:当然不是!我并不是那么在乎钱的人。

大:真难得。既然如此,为什么会有“薪水还不涨,不想干了”之类的想法呢?

小:工作量比以前多了好几倍,不是应该加薪吗?

大:照理来说是这样,但你也知道,今年公司因为疫情亏损严重。外面大厂纷纷裁员,可以说整体经济今年严重受创。在这样的情况下,你的公司非但没有裁员,三个月居家办公期间,公司照常发工资,这样的企业不是很难得吗?

小:你说得有道理。但是公司厚道,为什么唯独对我不厚道呢?

大:老实说,我真没见过像你们这样好的公司。每年工资都有一定的涨幅,你们部门几乎不用加班对吧?而其他部门天天加班到八点,已经成常态了。这样的部门上哪去找呢?

小:这倒是,前两天难得加一次班,看到公司的加班班车全部坐满,想来这些同事每天的工作都比我忙,也比我累。

大:是的,其实只要注意观察,站得高一点向下看,就能看到,你们薪酬待遇真的不错,和你同龄的同学,年收入都没你高吧?

小:是的,大部分是的。

大:横向比较一下,就会发现,你的工作和生活水平都不错,至少处于中上水平了,对不对?

小:对啊!

大:觉得自己得到这样的待遇不太公平,仔细思考一下,是因为什么?

小:我想,可能是因为我看到的范围比较小,而且总是考虑自己的利益,而没有放眼看看身边的人,看看整个社会是什么状态。

大:是的,你注意到身边不少人了吧?他们不快乐,觉得得到的太少,付出的太多,就是因为他们只站在自己的角度,眼光只是局限在目光所及之处,那样当然不快乐了。

小:那如何才能停止抱怨,心甘情愿,不求回报地付出呢?

大:你心里已经有了答案——投入。感恩。积极。

小:原来如此。投入手上的每一件事,感恩此刻我拥有的一切。积极地面对。

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