一大早，刚进办公室没多久，进行日常办公的准备工作：烧水、擦桌子、拖地（办公室有清洁工，但我一般自己做，一来活动筋骨，二来养成好习惯）。
正在拖地时，车间品保部经理急匆匆跑过来说：“毛经理，我们部门有个员工昨晚下班到家后，又和家人出去逛超市，结果回家路上被车撞倒了，头部小脑内有淤血，医生说要观察，如果挂水后能自行散淤就不用开刀做手术，如果观察两天后仍然有淤血，则需要做手术。”
我放下拖把，记录下员工姓名，问清楚事故发生时间、地点、现在在哪里就医，又在系统里查询入职时间、家庭住址等等。
跟总经理汇报情况后，协商好公司代表去看望的时间，和要去的人（被我猜中了，我和品保部经理一块去），我便回到了自己座位上。
说实话，作为人事部经理，我没理由推脱不去看望，但内心真心不愿意去，因为作为公司代表去看望受伤员工，说话方面要特别小心，并且很多时候那些客套话会让员工家属反感，因为事实上我们想要说的，并不是员工家属想听的。
第二天，我和品保经理约好九点钟过去，顺便再买个果篮。
路上，我从品保经理口中得知，原来这位员工被领导安排加班时，经常推脱，理由是我的电动车没有灯，车刹也不太灵，加班的话，天黑回家，路上不安全。品保经理多次催促她去换车灯和车刹，她都嘴上应付，没有实际行动。
我心里想着，这下有了惨痛教训后，应该会知道防患于未然了。
进到病房，说明来意后，员工家属很客气，我和品保经理顺势坐下来，员工目前情况很好，淤血正在慢慢散去，医生说这是个好现象。看到我们过来，这名员工开口就是：“早知道就把车灯和车刹换掉了，晚上骑车根本看不见，关键对方也没有车灯。”然后开始在病床上唉声叹气。
家人见她又唉声叹气，只好安慰说：“现在情况已经这样了，就听医生话，好好配合医生治疗。”
我们说了一些客套话，类似于：“员工发生这种事，公司很关心，领导让我们第一时间过来看望，你先好好养伤等等”。又坐了几分钟，我们就跟员工及其家属道别了。
出来后，我先出声：“这下能吸收教训，以后车坏了，会及时修好了。”
“我真的都不知道提醒过她多少次了，她自己不放心上，别人再多说也没用”品保经理也很无奈。
看着医院来来往往的病人，突然觉得“要防患于未然”这个词，跟“早知道就怎么怎么样”，意思是差不多的，都是事情发生后的惊醒与无奈。
我们总是在身体出现状况后，才自责吃饭不规律，没有定量运动；
我们总是在手机掉地上摔坏后，才后悔没有拿稳或者放在口袋里；
我们总是在键盘被开水浸湿后，才想起不该把水杯放在键盘旁边；
等等等等
很多事情，我们应该做做之前就想到这样做有没有什么后果。我的家人经常说我有轻微的灾难幻想症，我从不否认这一点。家人把水果刀放在桌上时说：水果刀用完挂起来，不能让孩子摸到。家人开车速度有点快时说：开慢点。
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