大部分人做的生意都是中间商的生意，你看看你自己或者你身边的朋友，而中间商想赚钱必须服务到位，因为商品不是我们可控的，那是厂家的事，我们只能通过做好服务来获取利润。
那怎么才可以提高服务获取利润呢？肯定很多人说你写的这是废话，高利润肯定就有高服务，没有利润提供啥服务，如果你也这样想，那请你看下下面的例子。
现在女装店的新玩法，已经不是客户进店，看中某款衣服，然后试穿一下，付款走人结束交易。
现在的玩法是客人选好后，老板通过自己学习一点简单的图像视频处理技术，给客人拍完素材以后，简单加工美化以后，赠送给客人。客人肯定愿意去把这些自己的美照发朋友圈，小红书等平台，那么这些平台的客人来你家买衣服，你说羊毛出在谁身上？这个还有个专业名词叫做服务可视化。
当然不同的服务行业有不同的玩法，比如说你做的是一个快餐店，我可以买最好的餐巾纸，让客人每次用完餐以后，不用满嘴白色纸屑，在每个餐桌上搞几个充电口，方便客人充电。
当然服务提高了你的利润自然就有保证了，这就是为什么50块钱的洗车服务也有人愿意去享受。当然服务一定是超出预期的，如果同行这项服务都做到了，那就不叫服务，那叫义务。
比如手机店购买新手机后，帮客人导资料，帮客人贴膜，送客人手机壳耳机等，这些以前叫服务，可以让你售卖手机增分，现在基本上手机店都提供了，那这就不叫服务了，而是买手机就包括在里面，那你只有从新开始，去寻找新的服务切入点。
最简单的就是你把自己当成消费者去自己给自己挑毛病，从这些毛病中最容易做到的毛病入手整改，慢慢地服务也提升了，利润也自然有了。
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