思来想去我至今都懊悔自己既然是公司的高层当时为什么没有跟boss建议说直接就做app，我可能不是一个合格的CTO因为一直以来我都是坐着执行层的工作，一路走来我唯一庆幸的是自己在技术这里有一群能跟我上刀山下火海的伙伴。
15年6月我找来了app团队，那是的我们已经有了自己的办公环境，可以肆无忌惮的吵闹，可以大声的喧哗，虽然甲醛很重但这都是为了自由付出的代价，自古以来都会为自由去牺牲很多，还好我特么年轻，多吸点没有毛病，事实证明也是这样的，这群年轻人太牛逼了一屋子甲醛吸收的一丁点不剩（暗自说了一句真特么尿性啊）。经过了2个月的app开发隆重的跟大家见面了虽然体验和细节差强人意，但是那时候我举得这个产品可以让我们在市场上去试错了，我觉得那也是我们的mvp产品。
插入广告，总有人问我app开发那么简单个事能需要什么成本，找个外包团队两三万块就做出来喽。说这话的人一定是没找过外包团队他只是听说，我想他经历过一次就知道了，是两三万能做出来。但是不能用，绝对不能用，人家只是两三万让你入瓮，对请什么入瓮来着，入进来出去，停我特么先刮一下你的油水，刮完了，滚蛋吧。实在的是这样婶儿的，app开发你需要一个产品设计这事app的灵魂，你还需要一个UI设计这事门面，IOS开发一名，安卓开发一名，这是最低配置，我个人觉得至少一样两个。否则你这个产品做出来市场早特么被占有了（我忧国忧民了）继续啊，还需要配备两个全栈的后台，是全栈（后台，运维，数据库必须懂），做出来需要个测试吧。这样算算几个人按照最少的配置也需要7个人，好一点的9个人2到3各月就搞定了。你说这需要多少成本，按照现在市场价格平均每人15k来算，3各月的时间就是135k吧。这个就说到这里，懂得无需多少，不懂得别特么看。
继续正题，app开发出来后问题更多，主要是如何推广啊。我前几篇文章说个我们针对于推广整个公司都是小白，所以即使这个mvp产品出来，我们经过简单的市场印证这不灵boss觉得这个没有办法推产品必须需要改变，实际上这就是噩梦的开始，只是开始让我没有想到的是这也是结束。看着团队的人每天还在为产品奋斗者好抱着希望的奋斗着我也想会不会改变一下产品形态会更好，毕竟产品技术是我们的优势，我知道有很多公司有很多推广的办法，但是他们的产品很差，但我们则相反，这也是我们在冬天来的时候大家对此失去信心的前提之一，当然这个冬天不好过，我也想过这么好的产品股东是怎么想的……
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