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Day20忠诚的限度(30天训练营)

Day20忠诚的限度(30天训练营)

作者: 爽爽Sama | 来源:发表于2019-01-12 21:19 被阅读12次

    忠诚是有限度的,它跟你以为的不一样。

    用脚投票 Vs 用手投票

    面对组织衰败,个人有两种选择, 第一种是用脚投票,退出。第二种是用手投票,也就是举手,发声,要力挽狂澜,重回正轨。

    退出是典型的经济选择,然而发声正好与之相反,它是一个典型的政治行动。

    退出与发声的不同组合

    第一种是极端情况:退出极为方便,完全没有成本,根本不存在限制。

    第二种情况,能自由发声,则减少退出的几率。

    第三种情况,发声无用,只能退出。

    第四种情况,允许退出,则会减少发声。

    第五种情况又是个极端,不允许退出,则只能选择发声。

    第六种情况则是极端中的极端,不许发声也不许退出。

    发声也好,退出也好,要产生理想效果,需要人们既敏感又不是过于敏感。

    正确选择忠诚

    在任何一个群体、机构、组织中,最敏感的、最有退出机会的,以及最有发声能力的,这三者往往是同一批人。

    第一,忠诚不是信仰。

    第二,忠诚又往往显得非理性。

    第三,爱国主义必然是普遍的。

    第四,底层比顶层更需要忠诚。

    第五,忠诚幻灭带来更大的杀伤力。

    一个组织想要基业长青,在退出与发声之间,不能过度依赖其中一种纠错机制过长时间。

    在忠诚与背叛之间,每个人与组织自己找位置,一切都是可能的。

    对组织来说,要有意识地发掘退出与发声两种纠错机制;

    对个人来说,要知道有些事情我们无法真正彻底地退出:越是属于社会公共品的东西越无法从中退出。这种时候只能选择发声。

    参考资料:
    赫希曼《退出、呼吁与忠诚:对企业、组织和国家衰退的回应》

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