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好人有好报,深层次逻辑关系是什么?

好人有好报,深层次逻辑关系是什么?

作者: 可可沛沛 | 来源:发表于2018-07-03 09:39 被阅读221次

    我需要在周日下午提交领导一份文件。文件很简单,就是汇总同事们(A、B以及其他几个人)的数据。

    为避免加班,我于周五在群里发布通知。数据也很简单,因为一直是常规工作,正常十几分钟就能做好。

    因最近集团变动比较大,同事A和B已基本确认在优化之列(拿到赔偿后走人)。被优化并非是自身原因,而是其他不可抗因素。

    同事A很快交上来了,干净利索。

    同事B始终未回复。

    快下班时,B还一直无音讯。我私信他,没回。晚上8点半,又私信他,没回。

    周日中午,领导想提前要文件。

    我电B,无人接听。

    我微信他:“领导现在催要文件,你的数据和上个月相比,有无变化,如果没有变化,我就交了”

    他终于回复我:和上个月一样。

    第二天,恰逢相识的猎头打来电话,给我推荐了一个职位。猎头专业素养不错,职位、待遇、工作内容都讲得很清楚。

    详细问完以后,我把职位情况告诉了A(我因自身原因,暂时无法跳槽),A对这个职位很感兴趣,我便把猎头微信电话给她,让她直接和猎头对接。

    老公问:“你为什么把这个机会给A,不给B?”

    我答:“因为一个人的敬业精神,在特殊时刻最能显现。A和B都要离开公司,A始终兢兢业业,而B已经开始糊弄工作了”

    想了想,我又补充一句:“而且这个猎头是我比较熟悉的,如果我推荐一个不是很敬业的人过去,猎头也会认为我不怎么靠谱“

    老公点头表示赞同。

    从小到大,长辈经常教育我们“好人有好报“,但是没有一个人能把背后的逻辑表达出来。

    在成长过程中,我一度表示怀疑,认为这是统治阶级为了便于统治,从而编造出来的愚民信条。

    前阵子社会上一度风行”好人不长寿,坏人得百年“;”坏人活千岁、好人命不长“;多磨难好人不长命的言论。

    这也一度动摇过我的价值观。

    后来发生的一件事让我觉得这个说法在大概率上,还是对的。

    3月的一天,我接了一个猎头的电话,机会还不错。猎头对我的情况比较熟悉。

    我说因为一些特殊原因,暂时不大考虑。

    她倒是也不急,加了我微信。我通过了。

    有一次,我在朋友圈发现她和X认识,而且貌似比较熟稔。

    X是我从上一个工作离职时接替我工作的女孩子。我离职时,因项目地段过于偏僻,价格定的又高,销售情况始终不乐观,公司便把项目做封盘处理。所以她是在我离职一年后才被招来接替我工作的。

    接手我的工作后,她经常给我打电话,问一些工作上的事情。按说此时我可以回复她,也可以不回复她。

    只是出于基本的职业素养,作为我曾经服务过的项目,我依然比较愿意看到它运行良好。所以,对于她问的问题,我会尽力在第一时间回复,并提醒她一些注意事项(比如甲方老大在审美上的偏好,有些词和颜色绝对不能在物料上出现等)。她自然是感激不尽。

    我很好奇地微信X,X说猎头是她的一个熟人。当时猎头想招一个做过别墅项目的人,她便第一时间推荐了我。

    基于此,我发现好人有好报的逻辑层次是这样的:

    好人在工作和生活中的时时刻刻都在攒人品。这种攒人品是隐性的、长期的、沉默的。在一段时间内,你根本看不到它带来的结果。

    但它会在某个时刻把某个机会、信息、机遇带给你。这也是我们常听到的“不是不报,时候未到“。

    这就是为什么,父母总是教育我们要“与人为善“,”要尽力做一个善良的人“;

    在我刚刚参加工作,不会和同事相处主动离职时,有个年长的同事很认真地告诫我”职场上最重要的,不是你曾经取得过什么业绩,而是在每一份工作中,展现自己的人品,最终把路越走越宽,而不是越走越窄“

    事实上,我们做的每一件事、提交的每一份文件、和同事的每一次合作,都在时时刻刻彰显着“我是怎样的一个人“,也时时刻刻描绘着我们真正的身份名片。

    因此,在职场上,最好的策略是做一个敬业的、与人为善的人。这样一来,所能得到的信息和机会,一定要优于做一个不敬业的人。

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