《经营方略》by 宋志平 . 这本书是宋总2016年刚出版的新书。全书覆盖了“战略与目标”、“改革与发展”、“创新与转型”、“治理与管控”、“团队与组织”、“文化与愿景”六大主题。
宋志平被称为中国的稻盛和夫，他们的相似之处比如 都同时担任过两家大公司的董事长。 这无论在中国或是日本都是“唯一”的。 他们的著作的相似之处 在于他们都很擅长“娓娓道来讲公司治理”。 稻盛和夫的《活法》、《阿米巴经营》，宋志平的《我的企业观》、《经营方略》读起来都很流畅。稻盛和夫推崇“敬天爱人”， 宋总要求我们“敬畏 谦恭 感恩 得体”、“以人为本、三宽三力”。
每次遇到问题和困难时，我就会去翻一下他们两个人的书。他们的书和其他管理类书籍相比，更能触动到“人之心”。 在他们的书里，你几乎看不到任何“消极的情绪、语句”。 有的是积极、乐观、客观。 在他们眼里工作好比人生的修炼、学习好比最好的休息。 记得有一年宋总来给我们做讲话，讲到他和集团领导们平均飞行出差时间是一年200多天，有次他生病了，才想起自己已经好久没有这样在家里躺着了。
德鲁克说，管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。
德鲁克说，领导力就是把一个人的精神境界提到前所未有的高度，把一个人的责任心提到前所未有的高度，然后才能把一个人的潜力、持续的创新动力开发出来，让他做出他自己以前想都不敢想的那种成就。
领导力本身的定义是有人跟随你，你就是领导。最重要的，就是你把人领导到什么方向上。
宋总的书里到处洋溢着“价值观、信念和承诺”。这些东西是骗不了人的，就好像一个人正不正直，这是骗不了人的。所以我们才会从他的书里面获得正面的能量。 就如他本人是一个“充满善意的领导者”， 他的管理理念 也是用来“激发和释放每一个人的善意”。 我们需要做的就是如何去一层层的把这些价值观、信念和承诺“传道 授业 解惑”到每一个角落。
想加入更多乐读创业社的活动，请访问网站→ http://ledu.club
或扫描关注微信公众号：leduzhe
经营方略
网友评论