1.病痛是个恶魔
病痛是无底洞、吸血鬼和恶魔，能将一个彪形大汉、精力充沛之士，剥削、榨取地骨瘦如柴、一贫如洗、效率低下。如果想要一事无成，几乎没有比患上重大病痛更有效的方式了。
比如，工作极为高效的周恩来总理，在健康时可以每天忘我地工作近20个小时，但晚年患上了严重的膀胱癌和心脏病以及各种组织器官衰竭，使得经历过血与火、生与死考验的周总理的工作效率大大下降。鲁迅晚年因为肺结核的折磨就算运用最大意志力连一篇短短的文章几乎都写不了。
我也亲身体验过病痛对人的巨大摧残，2013年，我患有颈肩背的筋膜炎和腰椎小关节紊乱，连坐15分钟都像受“虫刑”一样难受，只能靠打激素药、打臭氧来部分缓解，坐着学习、站着看书都会带来巨大的痛苦。这时我耗尽所有意志力，每天也只能学习几个有效小时。等到现在基本恢复时，工作、学习时间轻松就能达到10个有效小时。
2.重大病痛需要亲自学习应对
如果您患上病痛，您必须亲自学习相关关知识，比较不同方案，作出决断。您最信任的朋友、父母儿女、大夫往往帮不上多大忙。您需要亲自看书看报来理解，应该面对业界主任医师，就能基本判断出他的建议方案是否可能。但是如果长期患有心脏病、糖尿病、脑血栓等慢性病，那么疾病管理可能是最影响我们效率的方式了，也基本是您最需掌握的技能之一了，绝对不低于人际关系的重要性。
在这方面，做得最好的大概就是英特尔前总裁安迪·格鲁夫了。1994年秋天，他发现自己患上了前列腺癌初期症状，他首先耐心倾听泌尿科大夫的4种选择：摘除手术、放疗、冷冻手术、听天由命。但是，手术会带来严重并发症，比如阳痿、大小便失禁。为了寻找最优治疗策略，格鲁夫白天承担繁重的工作，晚上就阅读世界级权威医学期刊上的论文，透过复杂繁琐的医学术语，总结或比较论文数据。经过八九个月的自学+请教后，他否决了很多不同科室大夫的方案，自己制定了种子加放疗方案，不但并发症较少，而且成功率高。之后，他为了做这种手术，一共只请了三天假，最终却康复地非常好。
但同样是癌症，史蒂夫·乔布斯在这方面就表现得很差。2003年10月，乔布斯被初步确诊为胰岛细胞瘤，发病进展缓慢而且可以通过手术切除，真实不幸中的万幸。但是作为一个佛教徒和素食主义者，乔布斯对主流医学的意见与很多中国中老年妇女类似，没有像老朋友格鲁夫那样寻找各种医学论文阅读、比对，更没有倾听各种权威专家的意见，而是直接拒绝了手术，指望通过药物或食疗的方法治愈。最终，乔布斯耽误了宝贵的10个月后，错过了手术的最佳时机，胰腺肿瘤悲哀地扩散了。一旦扩散，人类现有的任何手段都无法让其康复，只能最多延缓几年的死亡历程。
于是，一代大神，当今市值最高的苹果公司的创始人，世界著名动漫公司皮克斯的缔造者，史蒂夫·乔布斯因为对重大病痛的无知，于2011年去世，年仅56岁，留下了众多果粉的痛哭和医学专家的叹息。
3.病痛也是好导师
商业大佬史玉柱认为，逆境能带给人顺境无法带来的好处：一是个人成长最快的时候就是身处逆境时，因为成功时总结的经验都是扭曲的，失败时总结的教训才是真实的；二是逆境中做事更冷静，顺境中头脑冷静几乎是不可能的。
作为人类常见逆境的疾病就是一个卓越的人生导师，能带给我们很多启示，起码会逼着我们追寻贡献之问、生命之价，让我们真正冷静地总结过往、汲取经验教训。这种对过往的苦思之深、受益之大，绝对是您通过看书、培训、交流、冥想等无法比拟的。
那时您会日夜苦思，日夜惆怅，正如司马迁“肠一日而九回，出则不知其所往，每念斯耻，汗未尝不发背沾衣”一样。在这种全神贯注的状况下，想不转变思维、想不产生新思想、想不探索新模式都很难。
因为自我成长的最大起点，就是真正沉下心来、痛苦深刻地自问：我能对社会有什么贡献？我的生命到底有什么独特的价值？贡献之问和生命之价是将一个人变成大神的最强有力的起点和最强大的杠杆。我们遇到的挫折、启示、困难、劝说,几乎都是激发我们这样询问的源泉。
换言之，自我成长的起点不是使命，不是宗旨，不是梦想，不是愿景，不是目标，不是职责，不是角色，不是计划，不是时间记录，这些都是贡献的体现和后续动作。
追问得深才有可能考虑使命、宗旨、梦想、愿景；追问得细，才有可能考虑目标、职责、角色、计划、时间记录。
而亲爱的，这种对贡献的追问不可能只是经历了几天的培训或者领导的讲话就开始了，那都很肤浅。对贡献的追问一定是在失落感中才进行地深刻。由于，我们无法几天就追问得深刻，所以让失落感延长，进而让追问过程延长，才能达到深刻。
而，庆幸的是，病痛会一直逼迫我们进行这种追问，最终能让我们自然地避开无意义事项，集中精力做出很多创新之举。
看看搜狐的张朝阳，原来各种秀、各种作、各种自恋，后来得了严重的抑郁症，养病一年后再出山，虽然面对巨无霸BAT的联合绞杀，仍然显得从容、成熟、稳重、睿智。
再比如盛大集团创始人、曾经的首富陈天桥，真正成为其“前半生”与“后半生”的重要转折点是2009年，这一年成为他人生的转折点不是因为经济危机、行业动荡、对手恶性竞争、政府打压、合伙人分裂、资本大鳄入侵或亲友背叛，而是一场重病。那一年，他坐飞机甚或一个人待在酒店里，都会加剧痛苦，严重时有濒死感。有两个月，每晚太阳下山，他都会呼吸困难，觉得自己不会再醒来，需要写遗嘱。之后，他重病带来的启示之后，开始转型为投资公司，并全力以赴、倾己所有研究大脑。而就在2009年之前，这位被史玉柱当面尊称的中国网游教父陈天桥还在一路高歌猛进、争夺各种荣誉。而能让中国企业家突然产生这种巨大转变的事情，大概只有威胁生死的重病能担当此任了。
作者：叶飞飞，《时间工程师》作者（中国经济出版社出版，排到2019年1月出版），时间管理达人，知乎和豆瓣专栏作者，主题速读法创始人，喜马拉雅3万余粉丝关注的<5分钟时间管理>主播，考霸，拥有国家司法资格证（A）、注会专业阶段、基金从业、证券从业等资格证，年读书超200本。
网友评论