一、何谓项目
为了创造某一种特殊的产品，提供某个特殊的服务或者实现某个特殊的目标而产生的临时任务，其特点是有开始、也好结束，这就是项目。
其实，我们工作、生活、学习中的每一件小事都是一个项目。因此了解一些项目管理思维至关重要。
项目管理本质上更多的是团队管理、自我管理的过程。所以作为一名项目管理者，必须懂点时间管理、精力管理。
二、每个人都能成为一名优秀的项目管理者
想要通过自身的努力实现项目真正落地并成功启动，需要有正确的项目管理思维、掌握必要的技能和合适的工具。
因为平时工作中涉及到一些项目管理的内容，时常阅读一些项目管理的书籍就自然不过了。
我们每做一件事，都可以深入挖掘事情现象本质的需求 ，做好需求管理能够为我们的工作和生活带来很多好处。
因为只有明白我们真正需要什么？我们才能做好我们最应该做的事情。
从工作角度来说
项目管理不仅仅是一个流程、一件事。更重要的是带领团队朝着团队目标努力，充分发挥每个成员的潜力，让他们参与到项目中，激励他们在项目中展现出综合能力最好的一面，使得团队效率最大化。
在21世纪，如何建设学习型团队，把一群有头脑、有思想的一群人放在一个Team里面，为了团队共同的目标共同努力，这是一个很关键的问题，值得思考。
所以团队需要有愿景、需要有凝聚力 、最核心的还是团队之间的信任。
一个人跑得快，一群人走得远。
从生活角度
家庭人员情感联络，定期投资情感账户，在你需要的时候可以取得出来。
生活日常开销统计，家庭财务合理支配，购买生活中必要的，合适的物品，这将会使得家里变得简单、清爽、舒服。
亲朋好友保持定期联系叙旧，用心经营这些虚拟资产，从多方面多维度来管理自身的生活，这会让你的世界变得更加多姿多彩。
从学习角度
你的知识需要管理，如何构架自身的知识体系，这也需要管理。
不论在任何阶段，我们不断学习就是一个不断输入的过程，如何让自己输入得到有效的输出，我们需要整理、管理自身所学。
对于一名技术工作者，通过管理知识、管理自己，让别人知道你知道，这也是一项重要的能力之一。
我们要善于从失败中学习教训、总结经验，这样我们才能从一次失败中快速成长起来。
与此同时，也需要从成功中总结，我们做了什么？怎么做才能取得现有不错的成绩。
我与你一起，持续每日阅读，持续输出，不断思考。
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