头脑风暴基本概念

头脑风暴是一种激发参与者产生大量创意的特别方法。在头脑风暴过程中参与者必须遵守活动规则和程序。它是重多创造性思考方法的一种，有一个假设的前提是：数量成就质量。

什么时候使用此方法

头脑风暴可用于设计过程中的每个阶段，在确立了设计问题和设计要求之后的概念创意阶段最为适用。头脑风暴执行过程中有一个至关重要的原则，即不要过早否定任何创意。因此，在进行时参与者可以暂时忽略设计要求的限制。当然，也可针对某一个特定的设计要求进行一次头脑风暴，例如，可以针对“如何使我们的产品更节能”进行一次头脑风暴。

怎么使用此方法

一次头脑风暴一般由一组成员参与，人数4-12人为宜。在头脑风暴中，必须严格遵循以下四个原则。

1.延迟评判

在进行头脑风暴时，每个成员尽量不考虑实用性、重要性、可行性等因素，尽量不要对不同的想法提出异议或批评。该原则可以确保最后能产生出大量不可预计的创意。同时，也能确保每位参与者不会觉得自己受到侵犯或者觉得他们的建议受到了过度的束缚。

2.鼓励“随心所欲”

可以提出任何能想到的想法——“内容越广泛越好”。必须营造一个让参与者感到舒心和安全的氛围。

3.“1+1=3”

鼓励参与者对他人提出的想法进行补充和改进。尽力以其他参与者的想法为基础，提出更好的想法。

4.追求数量

头脑风暴的基本前提就是“数量成就质量”。在头脑风暴中，由于参与者以极快的节奏抛出大量的想法，参与者很少由机会挑剔他人的想法。

主要流程

步骤一  定义问题

拟写一份问题说明，例如，所有的问句以“如何”开头。挑选参与人员，并为整个活动过程制作计划流程，其中必须包含时间轴和需要用到的方法。提前召集参与人员进行一次会议，解释方法和规则。如果有必要，可能需要重新定义问题，并提前为参与者举行热身活动。在头脑风暴正式开始时，现在白板上写下问题说明以及上述四项原则。主持人提出一个启发性问题，并将参与者的反馈写在白板上。

步骤二  从问题出发，发散思维

一旦生成了许多创意，就需要所有参与者一同选出最具有前景或者最有意思的想法并进行归类。

步骤三  将所有创意列在一个清单当中，对得出的创意进行评估并归类。

步骤四  聚合思维

选择最令人满意的创意或者创意组合，带入下一个设计环节。

以上这些步骤可以通过以下三个不同的媒介来完成。

说：语言头脑风暴。

写：书面头脑风暴。

画：绘图头脑风暴。

方法的局限性

头脑风暴最适宜解决那些相对简单且“开放”的设计问题。对于一些复杂的问题，可以针对每个细分的问题进行头脑风暴，但是这样无法完整的看待问题。

头脑风暴不适宜解决那些对专业性知识要求极强的问题。

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提示

不要在头脑风暴期间否定任何想法或意见。

原文链接：什么是头脑风暴，在实际中到底怎么应用