老段说事第八期——框架思维

前几天区域会议想把自己内容做的精致一点。通过上网查阅资料，突然看到框架思维这一词语。一下子就吸引到了我。因为我们之前就说过运用思维导图来提升我们思维逻辑以及提高做事效率。所以就研读了一下。下面做个分享。

什么是框架思维呢？

简单理解就是，做任何一件事情，一定要有逻辑前后关系，把这个事情执行步骤梳理清楚，并且前后关系重要性把握住，先做什么，后做什么，不能打乱做事核心步骤，梳理这样一套核心逻辑和框架，那么做事自然机会很顺畅。

框架就是整体上去把握一个事情逻辑能力，把握一个事情核心步骤，而且每一步一定干成这个事情核心命脉，不是随便执行，搞游击战，这样是不会有迭代关系逻辑关系的，前因后果，就没有承上启下作用，让别人感觉你就做事很乱，没有头绪。

老段说事第八期——框架思维

举例：

就像一个人发言一样，一口气说了一大堆，但是最终你听完后，你什么都不知道，不知道对方重点是什么？花很多，没有逻辑，没有先后迭代关系，说完了别人也记不住，但是往往这种人都自我感觉良好。

比如一个人突然被主持人叫上台发言，此人说话非常有逻辑

1、介绍下自己

2、发表自己观点（1、XXX; 2、XXXX，3、XXXXX）就这样三点逻辑先后顺序讲完了干净利落。

那么这样这个人就会表现思路非常清晰，对用听众来说，也就非常明朗，自然就容易理解记住加深对方印象。

如果一上去说了一大推，没有逻辑，没有框架，那么别人自然就感觉很乱，一下东边，一下西边，让人感觉觉得你说话就没有水平。

那么做事情都一样到底，做任何事情也是经常要用到框架思维，任何事情执行一定要用框架思维来支撑的，这样开展工作才有效率，才不会乱。

做任何事情之前，一定要抓住框架思维去思考，而不是盲目的去做事，那么你的效率自然底下，让领导感觉你能力也有限，有了框架以后，那么自然能力都会提升很多，特别是到领导面前表达，让领导感觉你做什么事情都会有条有理，不乱。

大家要多运用思维导图，不断的锻炼自己思维逻辑。这样我们做事高效，领导认可，有更多的时间去丰富自己内涵以及生活。何乐而不为？