第三节 简化
我们热衷于把事情简单化。
一一查理·芒格
约翰害怕过分简单会降低自己的重要性。
通用电器公司前CEO杰克·韦尔奇说 : “ 你似乎很难想象要把事情做到简化是何其之难，而人们对它的恐惧又是何其之深。我们担心过分简单会被贴上头脑简单的标签。但事实恰恰相反，真正的强者是最简单的。”
沃伦·巴菲特同意这一说法 :“ 失败的原因是因为我们运用了那些‘伟大’ 和复杂的系统，或者运用了神奇的准则等。但我们要做的仅仅是回归简单。” 查理·芒格说 :“ 如果事情太麻烦了，我们就跳过去换一个。还有什么比做到这点更简单的吗?”
简化做事程序
真是奇怪，纸和笔能更快解决的问题，现代人却偏偏喜欢用计算机。
——理查德·费曼 (自《非同一般的天才》)
把复杂问题简单化，一切从便于解决问题的角度入手。去除杂芜，留下本质。把问题拆成几个组成要素，但综合而又全面地考虑问题。先勾勒出主要问题，在纸上列出主要因素，分析各个因素之间的关系。 查理·芒格说 :“处理棘手任务时，我通常先从最容易的决策着手。”
从问题本身出发，而非从解决方法出发.只采取最有效的方法。为什么? 因为重要的是结果，而非解决结果的方法。
寻找能够解决当前问题的好方法，而非完美和漂亮的方法。
决策要少，也要好。为什么? 因为它迫使我们对每个决策更为专注，同时也减少错误的几率。沃伦·巴菲特给出 了一个充足的理由 : 我跟查理很早以前就明白，在一个人的投资生涯中，作出上百个聪明的小投资决策是件很辛苦的事情。这种想法随着伯克夏资金规模日益扩大而越加成熟。此外，放眼投资世界，可以大幅影响本公司投资成效的机会已越来越少，因此我们决定，只要在仅有的几次时机中采取英明的决策就够了，而非次次聪明，所以我们现在只要求每年出现一次好的投资想法就满足了。
威廉·詹姆斯说 :聪明的诀窍在于辨别主次，知道哪些是重点，也知道哪些该忽略。查理·芒格告诉我们去伪存精的重要性 :“ 我认为，(有真知灼见) 部分归功于区分愚蠢和智慧的能力。剔除了愚蠢的行为，大脑变得清明。这样才会干点明智的事情。”
沃伦·巴菲特说 :我们要杜绝愚蠢之举，能够迅速地摆脱它....摆脱这些无意义的言行——比如说，有人打电话过来说 :“我有一个 聪明绝顶的想法。” 当他阐明想法的第一句时，你就明白这并不是聪明绝顶的想法，哪怕是10分钟的时间都不要留给 他......不要讲礼貌，要毫不留情地这样做。
有时候可以获取的信息常常泛滥成灾，其中包括有误的信息或不能帮助我们解释和预测的信息。有时候，我们还会过度关注细节或那些无关的和不可知的东西，有时还会忽略显而易见的事实。关注重点将让我们做到主次清晰。有时候，有限的几个行动步骤就可以达成大效果。所以，真正重要的决策只有几个。
更多的信息不代表更丰富的知识或者更成功的决策。记 住 :今天我们获取的信息量更多了，但同时接触错误信息的机会也更多了。查理·芒格说 :“ 有时干活越卖力，信心越膨胀，但你努力的方向可能是错的。”
在阿瑟·柯南·道尔《赖格特之谜》中，主人公夏洛克·福尔摩斯说 :“ 侦探最重要的艺术体现在从众多线索中区别出哪些是巧合哪些是关键点。”
避开噪音或不相关因素，纵观全局。问自己 :“我为什么要这么做? 什么才是最重要的? 要达成目标的关键因素是什么? 更多的信息会影响我的决定吗 ?” 不要随机搜集资料.首先应该问自己 :为什么需要这些信息。
曾经有人问查理·芒格 他是否使用计算机，他回答说 : 我是托马斯·亨特·摩尔根学 派的忠实追随者。摩尔根是世界历史上最伟大的生物学家之一，在所谓的“蝇室”中，他利用非常有限的资源，为遗传学做出了巨大贡献(摩尔根确定了染色体是基因的载体) —一先是在哥伦比亚大学，然后又到加州理工大学的实验室做研究。摩尔根到加州理工大学后， 他做出了一件让大家匪夷所思的事 :在生物系工作时拒绝使用 Friden 牌计算器——也就是那个时代的计算机。加州理工大学其他人都使用Friden牌计算器进行与统计相关的计算等工作，但摩尔根却“戒”用了。 其他人问他 : “为什么要这么做?” 他回答说 :“ 我在生活中已习惯了像一个 1848 年的淘金工人一样，沿着河岸一路走来，利用自己稳健的判断力，边走便寻找天然的金块。只要我还可以做到这一点，我就不会动用一些稀有资源来淘金。”
这也是我在生活中的做法。如果你能根据自己稳健的判断力得到不错的主意，正如那位淘金工人一样，是多么神奇...... 在不使用计算机的情况下，单凭自己良好的判断力能够取得突飞猛进的进展吗? 我认为答案是肯定的。受囿于计算机使用过程中的细枝末节，忽略了自己天生良好的判断力，是否暗示着危险? 是的，有不小的危险，而且这些巨大的危险从来就不会缺席。人们计算太多思考太少。
懂得回避
有些事我们坚决不碰。正如桌子上摆放着三个文件篮的人一样 : 进来的文件、出去的文件，还有一些棘手的文件。在办公室，我们也有这几个篮子——只不过在脑子里。许多让我们生厌的东西都被丢到了太棘手这个篮子里。
——查理·芒格
了解你在生活中必须回避的东西。与其不断探索成功之道，还不如首先了解自己必须回避的领域、状况和人，将有助于减少错误，也能更有效地利用时间。此外，事前预防比事后治理更简单。13世纪大法官兼牧师布雷克顿(Henry de Bracton)说 :“一盎司的预防比得上一磅的纠正。”
沃伦·巴菲特这样阐述他和查理·芒格的做法 : 在经历 25 年企业管理与经营各种不同事业的岁月之后，我跟查理还是没能学会如何去解决难题，不过我们倒学会如何去避免他们，在这点上，我们倒做得相当成功，我们专攻那种一尺的低栏，而避免碰到七尺的跳高。这个发现看起来似乎不太公平，但不管是在经营企业或是投资领域，坚持在让你容易掌握又透明的公司会比死守在你难以把握的公司获得的利润要更丰厚。
我们一贯的态度是，你不可能和一个品德恶劣的人做好生意，但我们不会以契约或应有的审慎来保护自己——这些都不需要。我们可以多多跟自己喜欢、欣赏和信任的人合作。蹩脚的演员会试图利用各种方法蒙蔽我们，而我们不会是赢家，所以必须避开他们。我们就是带着这种态度开始投资生涯的在一两次这样的经历之后，我们更加坚信了这个观念，这也成为游戏的规则。
查理·芒格接着说 : 沃伦很早之前就讲过，好企业和差企业的区别在于前者总能让你很容易地作出一个又一个的决定，而后者总给你带来许多难题——很难作出决定 :“它有用吗?” “值得这么多钱吗?”所以，这是一种决定好企业和坏企业的方法 : 是否总是给管理层带来大难题——还是总是带来一些让人满意、不需动脑子的决定。
专注才能提高理解力和效率
卓越的成就一般靠一生孜孜不倦的追求.因为它并不能靠轻轻松松取得。
——塞缪尔·约翰逊(Samuel Johnson)
大脑在同一时间内专注于许多事情是不可能的，更不要指望它能够轻松自如地完成这些任务。大脑在不同任务之间转换耗时耗力，特别是在比较复杂和生疏的任务之间转换。
如果在一段时间内只专注于一件事，那我们的行动和决策将显得更为简单。普布利柳斯·西拉斯说 :“ 同时做两件事，相当于一事没做。” 如果我们只抓住一件事来做，那将做得更好，也更能增长才干。
时常记住自己的目标，并思考自己的目的何在 :我想达成什么目的，或者回避什么?
对于企业和管理来说，专注力是否很重要? 沃伦·巴菲特说 :有一个问题值得关注，即有一些原本很不错的公司，由于经营方向的偏差，将原本扎实的基础业务弃之不顾，反而跑去购买那些业绩普通甚至糟糕的公司(大家可以想象十几年前 可口可乐大举投入养虾事业， 而吉列竟热衷于石油探勘吗 ?)我跟查理在思考是否投资一些看起来非常不错的公司时，最关心的是这样做是否让我们失去重心。我想，傲慢或不甘寂寞使得一些经理人胡思乱想，进而导致企业价值的停滞不前，这种情形屡见不鲜。
我喜欢焦点突出的管理.... ..一旦你失去焦点——正如盖可公司在 20世纪 80年代左右时像无头苍蝇一样，处处插手各种业务，为此付出了巨大的代价。管理各种业务成本巨大，他们付出了不菲的代价——因为几乎没有一个业务成功了。这说明，在对企业主要业务失去了专注后，将为此付出不小的代价。
回避不可知的东西
解决问题之前，不妨问自己 :这个问题是否值得自己费时费力去解决。 沃伦·巴菲特对于自己和查理·芒格 生活和经营的成功之道解释说 : 确定决定前，有两个问题必须问自己 : 1、它是可知的吗? 2、它重要吗? 如果是不可知的，则一带而过，因为我们知道世界上有许多重要但未知的事情。此外，如果它不重要，不管它是可知还是不可知，都没有区别。我们同样一带而过。
什么是可知且重要的? 怎么样才能转化为有效的行动?
有时，一些重要的东西我们无法得知，比如股市的走势，但有时我们知道的东西却并不重要。
提出正确的问题
提出一个问题往往比解决一个问题更为重要。因为解决一个问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，
——阿尔伯特·爱因斯坦
有时候，理解一个问题的难度要甚于解决一个问题。提出基本的问题很有帮助 : 它是什么意思? 最简单的例子是什么? 首要的问题是什么? 我是否能辨别出正确的答案?能否举出一些例子，让问题更为清晰?
提出正确的问题还不够，还应该找准正确的方向和问对正确的人。不要过度依赖自己的假设，因为我们并不能肯定其他人的假设与我们一样，所以需要给他人机会作出解释。
耐心
“不是我聪明， 只是我和问题周旋得久一点。”
——阿尔伯特·爱因斯坦
在没有压力、时间限制、威胁或者别人评判的情况下，才能思考得尽善尽美。思考需要时间，在我们三心二意的时候，简单质朴的真理常常视而不见。
如果能够把问题冷却一会儿，让潜意识开始活动起来，常常能够更好地解决某个问题，也能够获得更多的启 发。 物理学家阿尔伯特·爱因斯坦和利奥波德·因费尔德如斯说 :自柯南·道尔为我们创造了那些引人入胜的故事以来，现在基本上每本侦探小说中都会出现这样一个时刻 : 调查人搜集了所有的事实，起码能够解决一部分的问题。这些事实看起来有些奇怪，前后不衔接，彼此毫不相关。但伟大的侦探家知道这些调查工作已经足够了，现在只剩下一些纯思考活动，能够把搜集的资料组织起来。所以他拉拉小提琴，或者懒洋洋地陷在沙发里抽抽烟，突然间，柳暗花明，他找到了答案!
罗杰·罗文斯坦在其著作《巴菲特传 : 一个美国资本家的成长》中这样形容巴菲特 : “巴菲特的天才主要是体现在品格上—— 耐心、有纪律和理智...... 他的才能源于他无可比拟的独立的心智，能够排除外界一切干扰专注地工作。”
等待机遇来临时必须要有足够的耐心 ;诱惑面前要敢于拒绝 ; 仓促时会作出错误的判断。这些就是投资的诀窍。 沃伦·巴菲特说 :“在资本分配方面，活动并不与所取得的 成绩成正比。其实在投资和收购领域，狂躁的行为只会让你事倍功半。”他继续说 :“ 如果你每天都感到有投资的迫切需要，肯定会犯许多错误。投资不是这样的，必须要等待适合出手的好时机。”
查理·芒格补充说 : 像这样几次重要的机遇总会降临在一直耐心等待和寻找的人身上他们好奇心旺盛，仔细地分析着众多变量。一旦大好机会来临，他们所需要的只是重下赌注，发挥一直以来的谨慎和耐心，然后利用手边的资源。
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