专利保护是保护产品创新成果的有力武器，也是保障市场良性竞争的屏障。以下是对于敏捷团队专利挖掘的一些建议。
把产品开发分为三个阶段，前期、中期和后期，每个阶段都应该关注专利保护。同时，平时的工作中，也应该留心创新点，提前保护，做到，产品未动，专利先行。
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前期
我们都期望在前期就能识别到更多的专利点，并进行合理保护或规避，专利委员或IPR可以参与到前期的专利点识别当中。
中期
技术实现阶段的专利点挖掘更多依赖发明人自己的敏感性，需要发明人自己去识别专利点。
后期
产品验收阶段需要发明人review开发过程，挖掘那些在开发过程中漏掉的专利点，前期可以由专利委员一起结对。
平时
有点团队每个月都会进行工作项整理和展示，有的团队还会有定期的内部产品走查，这都是绝佳的专利点挖掘时机，每个人都会梳理自己做的事情，也可以看到其他人做的事情，如果可以在工作项展示和内部走查前后跟进专利点的挖掘，可以一定程度减少专利点的遗漏。
同时，友商产品分析可以进一步辅助专利点挖掘。
参与角色
对于头脑风暴的参与角色，建议拉上产品经理和设计师，产品经理能够提供产品规划方向和功能延伸的思路，设计师们想法新奇，能够提出一些不错的点子，同时，对于他们设计过程中抛弃掉的一些方案，这些方案虽然我们可能不用，但是难保友商会使用，提前保护可以增加我们的优势。
上面每个阶段的工作，在前期都需要专利委员或IPR更多的参与，等到整个团队的专利意识提升后，专利委员和IPR可以慢慢撤出。
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