工作指引

1. 区分“特殊约定人员”、“未特殊约定的区域经理/专业经理”及“经理级以下人员”；

特殊约定人员：《录用审批表》约定，如433/73/82等

未特殊约定的区域经理、项目经理：未约定年薪的区域经理、项目经理（包含区域公司各职能经理、总助、副总；项目/案场经理；房修经理）

经理级以下人员：区域公司经理级以下所有人员、项目/案场经理级以下所有人员、房修经理级以下人员

备注：1.区域负责人由总公司统一核算 2.房修如尚未移交地产，一并提交

2. 《特殊约定人员》：（仅填写带*号的字段）

1) 根据NC系统填写基础信息，填写B-G列

2) 根据《录用审批表》上约定的税后年终奖金数额，填入H列

3) 根据总公司最终审核确认的《年终绩效考核汇总表》数据，将“绩效等级”填入I列；如员工无2017年绩效考核成绩，则填写“无”

4) 根据NC系统数据中“入职日期”，以YY/MM/DD的格式填入K列

5) 根据考勤统计，汇总事假天数，填入L列

3.《未特殊约定的区域经理/专业经理》（仅填写带*号的字段）

1) 根据NC系统填写基础信息，填写B-G列

2) 根据《录用审批表》上约定的月基本工资，填入H列

3) 根据总公司最终审核确认的《年终绩效考核汇总表》数据，将“绩效等级”填入J列；如员工无2017年绩效考核成绩，则填写“无”

4) 根据NC系统数据中“入职日期”，以YY/MM/DD的格式填入L列

5) 根据考勤统计，汇总事假天数，填入M列

4. 《经理级以下人员》（仅填写带*号的字段）

1) 根据NC系统填写基础信息，填写B-G列

2) 根据《录用审批表》上约定的月基本工资，填入H列

3) 根据总公司最终审核确认的《年终绩效考核汇总表》数据，将“绩效等级”填入J列；如员工无2017年绩效考核成绩，则填写“无”

4) 根据NC系统数据中“入职日期”，以YY/MM/DD的格式填入L列

5) 根据考勤统计，汇总事假天数，填入M列

5. 《汇总表》不需手动填写，仅供检查及参考使用

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奖惩制度

本次年终奖审核工作，总公司将对各区域完成情况设置奖惩，具体规则如下：

【区域整体人数小于等于200人】

一次通过：区域人力月考核+2分

二次通过：不扣分

第三次起，每次-1分

【区域整体人数201-500人】

一次通过：区域人力月考核+3分

二次通过：+1分

三次通过：不扣分

第四次起，每次-1分

【区域整体人数501-1000】

一次通过：区域人力月考核+5分

二次通过：+3分

三次通过：+1分

四次通过：不扣分

第五次起，每次-1分

【区域整体人数1000人以上】

一次通过：区域人力月考核+8分

二次通过：+5分

三次通过：+3分

四次通过：+1分

五次通过：不扣分

第六次起，每次-1分

【我的分数我做主，期待月底能给大家多多加分】

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Q&A

问：员工如果已异动至地产，是否还享受年终奖？

答：如异动后单位已为员工计算年终奖，则物业不重复计算；

        如异动后单位不为员工计算年终奖，则根据员工异动日期进行结算；（必须在表单中进行备注）

问： 员工如已离职，是否还享受年终奖？

答：如离职时，未进行特殊约定，则不享受；如有约定，根据约定条款核算；

问： 员工入职不满3个月，未参加2017年终绩效大考核，是否享受年终奖？

答：享受，在年终奖核算汇总表绩效等级列填“无”

问： 保洁员已外包，是否享受年终奖？

答：确认在外包时是否有约定，如有约定，则根据约定核算；

问： 管培生年终奖如何发放？

答：统一由总公司进行核算发放

问：试用期中的员工月基本工资怎么填？

答：按17年12月实发工资填写。

问：核算汇总表中的基本功工资对应工资表中的哪一列数据（基本工资、绩效等）？

答：核算汇总表中的基本功工资对应工资表中的“标准工资”，以定薪表为准。