做一个能改变周围世界的人

        "如果在一个公司里，谁都不敢说话，不敢有异议，不敢大胆创新，这个公司就离关门不远了。”看到《终身学习（领导力篇）》书中的这句话时，我是本能地思考了一下自己身处的环境。还好有惊无吓，不知道初看到这句话的你，是怎么想的呢？

做一个能改变周围世界的人

      说实话，看这本《终身学习（领导力篇）》让我觉得有点累。这像是一本学习如何当好团队领导的教材，学习的过程总是让人无法放松的，所以作者在序中已经友情提醒到位。P9页：先提个醒：我对你抱有很高的期待，但是要做好创新领导者并不容易。我相信你读这本书，不是为了找几句用来装饰办公室的标语，而是寻求具有可操作性的战略思想，获得真知灼见，提升领导力。这个梗被提前点到，相信看到此书的你会和我一样——瞬间被捧的心情愉悦，认真的仔细读下去。将一本199页的书认真读三周，这是我的首例，但也确有收获。

做一个能改变周围世界的人

      本书从"稳定—挑战"机制入手，从思维路径和工作路径两个层面，为创新型人才的成才提供指引。这种方法被作者称为牧虎，从而帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由。

      工作中，常会发现工作能力强的人不一定是好的管理者。而好的管理者，工作能力肯定是不会弱的。此书逐篇对工作思维和工作路径进行细细阐述。既对初当领导者的管理者起到引领指导作用，学会如何从工作者向管理者转变；对已身处领导者岗位多年的有经验者，学会换个角度提升自己，学会如何从控制力管理者向领导力管理者华丽转身。同时，该书还针对转变过程提问设疑，带着疑问和研究的心态尝试着在实际工作中试用。这像一本导师一样的指导书，如果能学以致用，收获绝对不是一般二般的。

        本书重点对创新型人才进行了多方分析，我认为创新型人才绝不是另类或是刺头，也不是什么难以沟通的对象。一个团队的领头人如果不善于挖掘身边的创新型人才，那这个团队是不会有活力的，也是不会有什么特色亮点工作的。作为好的成熟的领导者，一定会知人善用，把身边的人定位准是一门高手学问。正如汉高祖刘邦所言：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷而不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人者皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。这才是真正的领导力强的高手，与该书作者表达的不尽相同。

做一个能改变周围世界的人

        我个人非常喜欢书中有一段引言"创意就像兔子。如果你手头有一对兔子，而且学会了怎么养，很快就会养出一窝兔子。"。每个人都渴望自己的事业能有进步，更希望因为自己的进步把一些人一事往好的方向发展。这也是推进社会进步发展所需要的主流力量。

      如果你希望自己可以做一个能改变周围世界的人，特别是身为管理者的领导，不妨看看这本《终身学习（领导力篇）》。