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项目风险管理

项目风险管理

作者: Cynric | 来源:发表于2019-12-03 23:17 被阅读0次

知识点

  • 风险管理=计划管理
  • 宏观环境可以理解为整体风险,微观事物可以理解为单个风险
  • 风险总是与目标联系在一起的,一旦发生,会对至少一个目标产生积极或消极的影响
  • 风险总是与不确定性联系在一起的
  • 风险:单个项目风险/整体项目风险

基本概念

  1. 风险责任人:主要负责风险监控与应对计划实施,主要对风险管理过程的责任
    - 风险管理计划:角色/职责
    - 风险登记册:风险/具体的人
  2. 次生风险:实施风险应对措施直接导致的风险
  3. 残余风险
    - 用减轻策略一定会有残余风险
  4. 弹回计划:风险发生与所选的主要应对措施无效时所使用的备用应对计划
  5. 权变措施:对已发生的且未事先规划应对的不利风险的被动应对(临时)
  6. 风险承受能力
  7. 风险临界值:管理控制临界点,略小于风险承受力

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