为了五一假期,公司这两天一直在给员工进行培训,而且还重新划分了工作内容,甚至轮转资源!
为的目地只有一个:放假归来,能让工作不被落下!
这两天从员工的各项数据里面,找到员工工作的困难点,进行安排学习,解决思路,方法更换等,把当月问题解决,以及下一个月的问题前置,希望在5月第二周开始,就能步入正轨!
今年工作的感觉就是真的好忙,不仅仅是节假日调整,还有春节少了近一个月,今年1月份放完元旦,估计再上十多个工作日,我们就得准备着放春节了!
在这样的情况下,只能提升自己的工作质量,不偏离方向与公司主题,才能达到一年的工作成果!
诸君的工作有没有提前安排和规划呢?共勉!
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