我的管理日记

2019年我以新的身份去面对工作了，再也不逃避了，愿意接受新的机会，新的挑战。

再也不会随意错过机会了，而且在职场中懂得取舍，懂得利弊，懂得人情，做一个有温度的职场人。

一直以来，觉得自己都没有自信，觉得自己不适合做管理，真正去面对了，确实有很多学问，也需要好好去磨练。

规避问题，而不是解决问题

要有洞察问题的敏感度，而不是停留在原来的岗位角度去思考问题，要有大局观，去统筹各部门之间的关系。

最成功的领导是让下属觉得你是站在她的角度思考问题

不是你想公平就会公平，职场没有所谓的公平，而是让你的下属觉得你在为他们考虑，她们觉得公平才是公平。

培养自己的左膀右臂，陪着自己打仗

需要有判断分析人的能力，既能挖掘下属的潜力，又能让下属愿意为你去拼，为团队去拼，有团队荣誉感。

建立规则，而不是要求所有人都无私奉献

人性都是自私的，都会不自觉地从自己角度去思考问题，多站在对方角度去思考，用合理的方式去处理，把问题规避掉。

2019年培养自己的领导能力，我相信我可以做到。