我的管理日记
抓大放小
学校管理千头万绪，我们不可能面面俱到，事必躬亲，要集中精力提前预判问题、出思路、作决策、谋发展，不要在细枝末节上耽误工夫。
要学会放权，让别人去做事，应当相信90%以上的事情别人比自己做得更好。授权的同时不忘授责，要量事授权，权责相当。主次不分。
眼高手低
着手要低，就要脚踏实地，用心用力，把目标转化为行动，做好做实每一件小事，通过不断优化学校品质，实现从普通到优秀、从优秀到卓越的演变。
提高执行力，而不是理论派，停留在嘴巴上。
创新发展
学校发展、个人发展、管理员工都需要创新性的方法，而不是围绕着固定死板的思维去解决问题。
薪酬待遇解读、员工潜力激发、员工情绪管理、员工交情处理，都需要从新的角度出发，因为校区要壮大，肯定是人才在往前推动。
2019年我以新的身份去面对工作了，再也不逃避了，愿意接受新的机会，新的挑战。 再也不会随意错过机会了，而且在职场...
1、处理好上下级之间的关系：.要有强烈的服从和配合意识： 因为是"分校长”，所以也就必然要执行来自上级的计划和目标...
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看了《做成长的主人》一书中，吴牧天的自我管理方法——写自我管理日记。我很受启发！决定也要写自我管理日记，每日反思自...
我是日记星球612号星宝宝，我正在参加日记星球第27期蜕变之旅，这是我的第18篇原创日记。 最近学习管理方面的知识...
20200304 周三 雨 日记名定为《管理会计日记》，并不是说我目前是管理会计，它只能说是我职业生涯的一个GPS...
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清单管理，晨间日记，列清单。
川少爷日记（114） 18/3/27 我来写日记了。 今天下午有一节体育课，我是羽毛球管理员，还有一个管理员去踢球...
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