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文刀分享:人才是企业核心与主要发展因素!

文刀分享:人才是企业核心与主要发展因素!

作者: 5650a9714aa8 | 来源:发表于2018-05-17 18:41 被阅读34次

            全国各地区域都在进行对人才涉及到技术性;专家类;咨询类;管理类的提前布局有了很大支持政策。开放入户区域政策;完善高端人才的生活等各个问题!而社会发展在于核心人才彰显;企业;个体发展也是。自己成为一个有用,有价值的人越来越备受关注!

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              首先,说说自己我们是一个多样化的成长型生态系统,它会培育出各种人才。后期专门组织对标人才集市,企业面临的的“工作人员的缺口”就可以一定程度上被弥补。

              其次,所有的营销——包括运营和销售,都是“正确的团队”按照“正确的商业路径”行事的过程,最后的结果就是提高认购率,获取更大的利润和市场份额。人显的尤为重要!营销之路里最难的并不是找到合适的商业路径,而是培养成长型的团队。

            里边的“正确”某种意义上都是烧钱烧出来的经验,各个大公司都有自己的战略制定相关部门——还有“首席战略官”。类似行业领域大公司现在诸多中国企业,比较大的要么是阿里系,要么是腾讯系——这基本和阿里、腾讯的团队培养有关。阿里铁军为阿里系输送了大量的人才,之后还成立了湖畔大学。不禁又想到高中政治课本上的那句话——国家的国力之争归根结底还是人才之争。

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    为什么人才将是企业核心?

    1:商业也是如此——世界变化多端,不可能存在一种适应各种商业情况的路径,只可能有适应不同商业情景的团队;这就是适应不确定性的敏捷团队。

    2:又回到了“以人为本”——每一次社会生产力大革命前,都会有一次“以人为本”的回归,直到连人借助当时的工具将潜力更多发挥后,技术革命就将把底层工具全部翻新,重新定义起点。

    3:然后又一轮先大力发掘工具价值;然后到平缓期,接着回到“以人为本”挖掘人在该工具上的进一步潜力;发现新工具;接着人和工具紧密结合的效能也被攫取得差不多时,新工具的基础研究也基本完成;最后发生技术革命,颠覆原有工具和认知,迅速布局市场——这时候基于新技术的公司将会井喷式发展,传统公司开始考虑转型。

    4:目前对于移动互联网来说,目前的技术已经趋于成熟和饱和,工具层面上大家基本位于同一水平线上,所以这时候更多靠的是团队竞争。

    总结:所以,在“以人为本”、团队价值重占舞台成为主角时,不要忽视新工具的开发、新的底层技术的布局已经在启动。当新工具预期带来的效能高于旧工具,并且基础条件允许时,技术革命爆发。团队显的极为关键,技术没有瓶颈!未来一定是人与人的竞争____
              可视化新商业社群                    王伟

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