（11月20日）招商总行管培——无领导小组面试：
面题：一知名大型方便面生产企业，其业务受到新企业的冲击，面临两种发展战略。一是继续在口味上下功夫，二是转型做非油炸的健康面。该怎么办？
形式：每组10人。 3分钟看材料，按观点分成两小组。10分钟组内讨论得出观点，每组选一人3分钟陈述观点，然后开始20分钟辩论，最后每组一人做总结陈词。
（11月18日）瑞丰银行柜员初面——无领导小组面试：
面题：银行未来的发展前景：1、个人零售中心；2、特许经营；3、自由营业网点；4科技和互联网下的银行。1-4请进行排序，并提两个未来银行发展的创意点。
形式：12人一组。五分钟读材料，每人1分钟自我陈述，不限顺序，20分钟的讨论，3分钟的总结，面试官追加问题。
（11月18日）京东管培生——无领导小组面试：
面题：排序题，针对奥运会六个品牌广告的效果进行排序：红牛，可口可乐，蒙牛，中国移动，阿迪达斯，rio。
形式：每人用一分钟陈述自己的观点，30分钟讨论，5分钟总结陈词。
（11月18日）工商银行管培生——无领导小组面试：
面题：组织一次新员工培训结业晚会，作为策划人，进行讨论决策。
形式：6人一组，两位面试官，一位主要提问，一位主要记录。先讨论、讨论后每人2分钟的pre时间，总结小组观点，陈述自己观点。
（11月16号）广发银行分行一面——无领导小组面试：
面题：客户接到诈骗电话坚持要转账，应该怎么处理？
形式：8人一组。30分钟无领导小组讨论，5分钟阅读材料，20分钟讨论，5分钟陈述。
讨论问题是四个人一组，每一组派代表阐述观点。
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