自从生产部经理来了以后，多方面为员工争取福利和待遇。因为是老板和老板娘年轻时的同事，又是他们邀请来的，所以她提出很多建议，都被采纳实施了。
我想其他同事都和我一样，感到欣慰吧。虽然他们有部分是老板的亲戚，但是在此之前，遇到紧急出货又找不到临时工时，都会被要求加班，却从来没有加班费的。
前三周又开始有不少单要赶货，要求我们办公室的职工加班。其实我是不想去的，因为原计划这个月底要考健康管理师，都不够时间学习。长时间的加班，临时工都会计时付费，而我们是没有任何报酬的。
有一天下班时，我直接和新来的经理表明了态度。
我说公司着急赶货，找不到临时工，或者有些工作不放心交给他们做，需要我们去做，我能理解。但是我们每个人每天都只有24小时，对于打工者，时间就是商品。
我们的业余时间，本来可以休息、学习或者用来在其他方面赚钱的，而公司强制性要求加班，又不付任何报酬，是不合理的。
最后的结果，经理给大家争取了15元/小时的加班费，虽然没有按我们平时的时薪计算，总的也比之前有改善。
上个周日，车间晚上不加班，经理约我去她宿舍吃饭。她说起来的这段时间，进行的改革。
女人闲聊，总是难免会聊到婚姻感情问题。经理为了给我介绍对象，拿老板和老板娘当范例。说老板和老板娘从认识到结婚创业，感情一直很好。
我说那是因为老板懂得给予对方想要的和应得的东西，而且懂得保持尊重和适当的距离感。最好的夫妻关系，是往着同一个方向走，而不是相互凝视，相互挑剔。
回想起这两年的感情和工作经历，遇到过过河拆桥的，遇到过扣门小气的，遇到过没信用没义气的。
突然觉得，经营公司企业和经营婚姻感情，有很多相似之处。
第一，诚意。
都要找到相互适合的人。公司需要诚聘人才。以前结婚，是需要男方下聘书到女方家，诚聘女子为妻的。
曾经读过李嘉诚的传记，他的事业经营了那么年，依然基业长青，有一点很重要。
李嘉诚会给别人和他做生意的人想要的更低价格，让别人多赚钱，还会通过其他方法，把部分返还给他人，所以别人都愿意一直和他合作做生意。
这个致富法宝就是，给予超出别人预期的好处。有句话叫，财散人聚，财聚人散。
什么样才叫诚聘？你觉得这位人才符合你的企业需要，Ta能带来经济效益。那就要用好的待遇表示诚意。舍得钱财，赢得信任和人心，可以带来更大的效益。
人才，等于人财。
而婚姻方面，以前结婚娶媳妇，想要女人给你生孩子过日子，男方都是要下聘书和聘礼到女方家的，叫“诚聘某某为妻”。
现在有不少人婚礼前，因为彩礼的事闹掰的。有一部分是因为女方家要的彩礼太高的，也有一部分是根本没有打算给。归根到底，“礼节”不足，诚意不够。
第二，待遇。
这个待遇问题，一部分和钱有关，一部分是和钱无关的。
一个人才会不会在一个企业长期发展，多数都会考量多方面的。例如薪资水平，五险一金，节假日礼品红包，其他福利待遇，是否有发展空间，是否被信任、被尊重等等。当然这也和个人的水平能力有关，并不是想要就能得到的。
从恋爱到结婚，相处的过程难免很多时候会牵扯到金钱。很多时候，好像都是女人在向男人要钱要礼物，很物质。
可是男人有没有想过，女人自从选择了你，决定跟你过日子，很多东西都在慢慢失去。好不容易熬到了事业上升期，可能因为婚育受影响，收入和心理都有了巨大的落差。可能为了在一起，又要到你的城市从头开始。
怀胎十月的艰苦，生产时还脊柱打麻药留下的后遗症，剖腹产还得挨刀，遇到难产的，命都没了……这一切，男人都没法感同身受，用钱都无法衡量，何况一点节日红包和礼物？
一点点的钱财和爱，不过是女人为自己争取的一点待遇罢了。靠着这点暖，才能面对这许多苦难。
公司若是一味只想着压榨和苛刻员工，是留不住人的。婚姻也是一样，天天对你说“要钱没有，要爱也不给”的伴侣，任谁也没法爱的。
说白一句，你想要员工成就你的事业，你付出了什么？你想要一个女人成就你想有一个家的愿望，你付出了什么？
第三，态度。
工作多年，我把遇到的公司大概分为两种，一种规章制度明了，按章办事，该给的福利、待遇，一分都不会欠，入职和离职，都有手续。这一类是香港和台湾老板办的公司。
另一种，就花样多了。私自调整试用期和薪资，也不告知的；让长时间加班赶设计搞展会，搞完叫你离职，不想给加班工资，也不想补假期的；不声不响，招了新人，让你当天离职，提前两个小时让搬出宿舍，过后新人无法胜任，又想叫你回去的……
这两类最大的区别，是待人的态度。从中也看得出公司的老板为人。
第一类，会给人安全和信赖感。第二类，更像渣男。格局一下子就拉开了。
在很多老板，员工就像卖身的奴隶，能剥削就剥削，也不用尊重对待。可是我觉得员工和公司之间，更应该是合作关系吧，虽然是聘用，存在雇佣关系，也该相互尊重。
如果公司都随便开除员工，员工是不是也不用遵守合约，想离职就离职，不用提前也不用交接？
结了婚，还是肆无忌惮地出轨，想离婚就离婚？婚姻是两个人的事情，不是一个人说了算的。
相互尊重，是人际关系最起码的基础。
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