风险管理是提升核心竞争力的思维。
一是在提升企业开发新产品、开拓新市场和寻找新机遇的能力方面，由于对风险价值等量化技术的掌握，使得企业能够在开拓与发展的相关决策方面在对某些新产品设计方面获得新的能力与新技术的支持；
二是企业运用风险调整技术（如RAROC）调整经营方向，使资源配置能够向支持盈利能力的方向发展；
三是企业风险管理能力的形成和逐步提升为企业进一步发展构筑了坚强的后盾，增强了竞争的胆略和智慧，并借助“防与攻”的运用策略增强竞争的进攻力度；
四是ERM代表着企业的社会责任所提升的正面形象，ERM与企业利益相关者的利益是相一致的。近年来，企业利益相关者（如广大消费者和投资者）开始逐步了解ERM，甚至学会了将ERM的实施与企业的品牌形象相联系，因此企业ERM行为也开始引导市场需求者的选购行为。
ERM每日小贴士0037
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