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0506《横向领导力》

0506《横向领导力》

作者: 小火慢炖渺小 | 来源:发表于2017-05-06 18:04 被阅读0次

    1.四步思考。

    旅游这件事情上,我觉得是有的选择的。如果在去哪里,住什么档位的,吃什么水平的餐,是看自然景观还是名胜古迹,是连轴转还是慢行?这上面如果有3样不能合拍,那么我觉得,即使你现在迁就委屈了自己,那么你出去之后一旦遇到了不合心意的事情,绝对立地炸毛。

    钱钟书的围城里面不是说,如果决定一个人是否值得携手生活就应该准备两个人的一场旅行。(原话不是我这样说的)

    除了工作上必须要做的事情之外,我觉得很多事情只能当做不那么较真;并不是让你不认真的对待生活,而是不需要为任何一件事情都需要丁是丁卯是卯。

    这种生活智慧转换成逻辑思维步骤,就是文中提到的这种步骤。毕竟,一件事情,我们总是有可以改变的余地的,即使最后结果不如人意,但是我们还是可以尽力努力改善。

    现在的问题是什么?建立在双方在正确理解命题的条件下,比如我们选择什么样的交通方式去海南?飞机,火车,汽车,自驾,公车,高铁。这些都是可供选择,最怕的是一方站在让咱们玩的时间更长的条件下选择了飞机,另一个或许在谈论的时候丢一句,你来安排,我都可以。  一旦定了机票或者马上付款的时候,就立马开口说,这机票不如某某月份便宜,你在等一下特价的机票或者想要选择这一方觉得节约的交通方式。从这个点一开始,就让双方站在了不是同一的平台上谈论这个话题。那么交通工具的选择就涉及到了,提前准备时间,实际交通时间,到达目的地的时间,不同交通工具转换的时间,意外事故的等待时间;交通搭行费用,转站精力损耗值,空白无衔接时间段···

    为什么会出现的这样的问题?

    人生而不同。

    应该采取的措施是什么?

    简化原则,一方退一步。不简化,实事求是原则,一个问题对应若干选择,选择题,落棋不悔便可。

    具体有哪些行为?

    根据最后的选择路线,有针对性的选择解决。

    2.明确方向。

    一次只有一件事情最重要。任何的选择和想法都只针对这件最重要的事情来解决。

    3.合作技巧。

    巧妙利用人性喜欢“成就感”“自豪感”“有价值体现”等,把陆风头的事情让对方来做,人家一定乐意与你合作。     

    大多数亏都吃的,因为眼光要放的长远。

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