1.两个培养项目方案,一个是项目经理,一个是市场营销的人员
2.我原来的咨询服务案例整理,以及案例汇总,汇总能干嘛?是整理格式吗
3.还有一个建模和评估的方案,三个序列,还要从专业能力来做,所以可能要做完整版的
4.内部人才培养的计划,这个还没启动,实在是因为没有期限要求,别的都是有时间期限,催着要,就这个没有,所以就拖拉
5.组织诊断的流程,这个简化的流程是我突然想起来的,实在是没有更好的办法了,也就是把这几个群体都融进来才能得完整结论
6.还有一个客户沟通吧,看那个客户的意思是要把所有的项目执行表单整理出来才会放心吗
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