一: 种种经历造成今天的失败，为什么？以及应对方法？
社交力弱，逻辑性差，性格内向，技术性弱。感性判断事情。创业中没能充当一个很好的角色不能带领团队。不适合做主角性的岗位，创业要做一个追随着。
学会反问，直到自己肯定为止。
好好利用执行力，不断学习，不断实践，可以加强其他方面的能力。
二: 测评结果？
比较强的是:合作力，抗压力，执行力，内驱力
比较弱的是:领导力，创造力，技术力，社交力
三:技术力包括，规划分析逻辑推理。如何加强？
遇到问题理性分析，加强自己的逻辑。多问为什么。摸清楚核心问题，方法自然就会出来。
四:现在是岗位是否适合自己？
运营属于综合管理岗，技术力和领导力都要提升，策划活动，运营计划，需要很强的逻辑和写作能力。要有意识地去锻炼。
五:作为一个新人，我应该跟那些旧同事主动聊天吗？
观察同事中最会聊天的让他来主持一个局，自己作为一个参与者，被动式地参与。
---------------------------------------------------------------
《周密咨询》专注于个人职业问题的咨询品牌，创始人拥有多年的招聘、管理、运营、咨询等经验，了解职业市场70%以上岗位、熟悉各种职业测评工具和分析方法、并研发了自己独特的职业分析及岗位分析方法，服务过上千人（包括海归、大学老师、专业的策划、品牌、数据分析等人员的职业选择、职中管理沟通、职业转型等多种问题）、99%好评率
如果你有职业上的问题困惑，请点击http://www.jianshu.com/p/d6900bef09aa 了解
网友评论