我眼中的股权是人性，
是分封制的诸侯。
对外融资对内激励，一把双刃剑。
股权更是帝王之术，激励制约平衡。
在以公司法为基础的游戏规则里面
自己按照需求而设计。
2个股东需一大一小
3个股东大股东需占股51以上
66.7%完全控制权
51%绝对控股
33.5%相对控股
等等.......
在这些基本规则前，发起人团队与员工、投资人进行人性的发掘，谈判、设计、套路。
投资人同时也是在边投边想办法撤，
在彼此扶持中争斗，
股权这把双刃剑要耍的好，必然是对人性的解剖深刻，赏罚分明，先小人后君子的规则。
唯一强关系才是利润，其他关系都是成本。这一个概念也get了我的脑洞，
人生不就是这样吗？强关系，确实才是利润。
强关系是指利益紧紧的关系。
清晰的股权激励可以让团队成员以十当百，但是前提是得熟悉公司法以及普遍的股权规则。
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