企业如何股权激励、股权分配,很多创始人创业伊始,一腔热血把股权分配完事,本以为团队可以众志成城,可真正实干起来,越到后期越发现分配不公。原先拿到股份的合伙人不作为,想减少不干活的股东的持股比例,又无从下手。创始人陷入两难境地。
建议从以下几个方面入手:
1、股权激励的前提条件要设置到位;
2、稀释资金股的模式要找到;
3、员工不持股,团队精英早晚会离开;
4、合伙人股权架构的精髓要掌握
5、股权分配尽量与时俱进
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