昨天的《麦肯锡教我的谈判武器》大家都有印象吗？其中无德谈判战术中，关于第8点，我就听一位前辈说过她的一件类似的事情。
有次她的领导分配给了她一个任务（算是不错的差事），正好放假期间，她的一位同事B突然打电话过来，说领导安排B自己加入这个项目，让前辈跟她立马就对接。前辈虽然有点措手不及，但好在冷静，推迟了明天回复她，没说别的。
挂完电话之后，前辈思考了一番，觉得这种情况不太可能，如果是增派人手，也应该是领导直接跟她打招呼啊。
于是她又跟领导打了电话。她并没有单刀直入的询问领导，是不是增派人手了？而且委婉的汇报工作进展情况，再观察。果不然，领导一点增派人员的动向也没有，还对她大加赞许和鼓励，让她好好干。
这下她心里更加有底了，原来这位同事是在试探她呢，凭空捏造个鸡毛当令箭，我这前辈要是傻一点，说不定就向领导兴师问罪去了，届时肯定给领导留下不好的印象，处理问题格局太小。不仅如此，肥差也被别人忽悠分去了。
不过这一切她自己知道了就好，而那位B同事除了再问过一次，被她挡回去了之后，也没有再找她什么麻烦，彼此心照不宣。
等上班之后，那位同事对她好像变了个人，客客气气的，大概觉得她头脑清醒不好拿捏吧。项目也顺利完成了。
听了前辈的分享，我们都表示佩服她的冷静机智，要是自己，指不定就搞砸了，或者被忽悠了。
关于突如其来的电话谈判，书中给到的应对策略也是：在准备好之前不谈判。确认情况后重新打电话
【具体对策】
·首先要明白，打电话的一方占有优势，所以对接电话的一方来说，在电话里谈判是不合适的
·在准备好之前不谈判
·问清楚对方的要求，陈述适当的理由，挂断电话
·如果不可避免地必须在电话里谈判，应该先备好备忘录、计算器等用具，然后不急不忙地进行谈判
那么，这个故事对你有什么启示吗？又或者你是否也遇到过类似的事情呢？欢迎评论区留言分享～
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