周一～周三参加了公司的黄埔特训营培训，经过三天两晚紧张刺激的PK，我们小组最终在六支队伍中获得了季军。通过这次培训，让我意识到团队作战中存在的不足，以及如何加强现场紧急情况的处理。
刚开始收到培训通知后，我总是抱着重在参与的心态，甚至有几分看热闹的成分。正式开始之后才发现，原来比自己娇小很多的小姐姐，都能爆发出惊人的力量，我还有什么理由不拼尽全力放手一搏？
从那一刻起，我始终以标兵的标准来要求自己，不给助教挑毛病的机会，也时刻关注其他小伙伴的状态，尤其是比较内敛的队友，鼓励之后提要求，大家一起进步。
具体过程就不一一赘述，下面来总结我觉得需要改进的几点：
1.收集、熟悉同组成员基本信息，可从各部门领导处了解各成员性格特点，身体状况、工作状态、生活习惯等，到会时能快速融入团队；
2.与后勤保障部门沟通现场有哪些应急物资准备，适当补充，有备无患；
3.了解与团队中是否有参加过类似活动的队友，作为团队标兵分享经验、做好备用方案；
4.定岗定责，除了管理团队以外，按课程需求给每个队员分工，赋予参与感，带动队员积极性；
5.每天课后圆圈小会简单分享今日感想，3点即可，快速提升团队凝聚力；
6.才艺展示，充分发掘每个队员比较突出的才艺，给他舞台，助其绽放；
7.时间观念，明确每项任务完成时间，提前跟进各环节进度；
8.队名队呼，随时可以展示整齐的队名队呼，加油打气，提升示气；
9.现场应急处理，高强度的消耗体能，不仅要补充水份，更需要补充电解质，后勤部应准备好矿泉水和功能饮料，以防参会人员出现肌肉痉挛、脱水等现象。
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