比尔盖茨写道：“让公司有别于竞争对手、让你与众不同的最佳方法，就是运用信息情报，做出卓越的事情。你收集、管理、运用信息情报的方式，决定了你的输赢。”
创业家收集情报来因应经营企业的日常问题，这里的情报是指事业各方面的实时信息，包括产业趋势、机会、竞争对手的活动、顾客观感、有前途的年轻人才、销售趋势等。在事业中，情报就是GPS。
Muhammad Yunus---人人都是创业家。当我们人类还在洞穴生活时，我们就是个体经营者，自己觅食、自给自足，那是人类历史的开始。随着文明的来临，我们渐渐淡忘了这项能力，成为劳工，因为他们在我们身上贴了你是劳工的标签，于是，我们忘记了自己是创业家。
资产是你现在拥有的东西，在梦想未来、着手规划以前，你需要像创业家那样清楚地说出你已经拥有哪些本钱。最佳的创业点子通常是以创办人的既有资产为基础，以最巧妙的方式打造出来的。软性和硬性资产它们会给成功的职业生涯带来无形贡献，包括脑中的信息和知识、专业人脉及人脉对你的新人、精通的技能、声誉和个人品牌、擅长的事情等。
抱负与价值观是第二个考虑项。抱负包括你最深切的愿望、想法、目标及对未来的远见，不管外在世界的状况如何，或是你既有的资产组合是什么，你的抱负基本不会改变。这块动态拼图也包含你的核心价值观，或生活上对你重要的事物，如知识、自主权、金钱、原则、权力等。你可能无法实现所有的抱负，或全盘依照价值观去生活，它们也一定会随着时间而改变，但你至少应该朝着某个大目标发展，即使后来目标有所改变。
竞争优势是最后一块动态拼图，则是你生活的这个现实世界。精明的创业家知道，顾客不想要或不需要的产品无法赚钱，无论外形和功能都是枉然。创投家马克安德森Marc Andreessen喜欢说的话：不存在的市场才不在乎你有多聪明。同样，你有多努力或对某个抱负多有热情，都不重要，如果没有人肯在就业市场上付钱买你的服务，那么它只是一条艰辛的慢慢长路，你什么也得不到。
你的竞争优势是由三道持续改变的不同力量交互作用而成，最好的方向是你运用资产随着市场的实际状况进行调整，追求值得发展的抱负。改善竞争优势的最显著方式是强化你的资产组合，并多元发展。
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