今天所读，非常具体，作者讲到公司新年第一个会议和每天的晨会。其中包括为何开会以及开会具体内容，这些只有长期践行者才有发言权、才能真正体会到它的价值。
关于新年第一个会的内容，包括公司未来展望，经营者个人目标，经营者个人承诺三个部分。这三部分每一项都要经营者深思熟虑到极致，才能清晰的对员工讲出来，而这也是经营者工作的重点：思考、思考再思考。
在经营过程中，只有经营者想清楚了未来方向、想到了各种可能发生的意外，并具备坚强的践行意志，企业经营目标的实现才能大大增强。所以说经营是一场孤独的个人修行，很多时候必须要独自面对很多问题，而这正是经营者提高心性，磨练灵魂的契机。
关于每天的会议目的和如何开，作者同样给出了八点，每一点都值得我们学习，甚至可以拿来就用：
1，用会议开启愉快的一天；
2，全员共享信息；
3，练习演讲；
4，学习聆听他人；
5，有言实行，说是为了更好的做；
6，发现每个人的成长；
7，监督经营者；
8，凝聚全员，形成强大而温暖的集体，构建出色的企业。
不为开会而开会，不为学习而学习，想要做出成绩，必须想清楚其目的并制订目标和方针，这样做起来效率更高，结果也更好。而这也正是过去我所欠缺的。
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